专业赋能,科学定薪-一某投资集团SPV项目公司薪酬设计咨询回顾
发布时间:2025-04-29
来源:高登咨询
作者:lk
在当今竞争激烈的市场环境下,某投资公司深刻认识到科学合理的薪酬体系对公司发展的关键意义。为打造更具竞争力和吸引力的薪酬机制,该投资集团携手高登项目管理,开启了薪酬体系的优化变革之路。
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项目背景:寻求突破,探索科学薪酬之路
该投资公司前身为投资事业部,2024 年,为深入落实集团公司 “投资带动施工” 战略,大力拓展投资项目版图,正式组建成立。公司全面统筹集团公司投资项目,肩负投资项目全生命周期管理重任,对项目公司实施专业化、规范化管理。
该公司组建以来,接连斩获多个重大投资项目,累计中标金额超500亿元。这些重大项目的中标,充分彰显了该公司在投资领域的强劲实力与广阔前景。然而,在公司发展进程中,薪酬管理问题逐渐凸显,原有的集团公司薪酬体系难以适应投资公司的发展需求,无法有效激励员工,吸引和留住关键人才成为挑战。
为改变这一现状,该公司决定借助专业咨询力量,以新中标的某项目公司为试点,开展SPV 项目公司分类分级的薪酬设计咨询服务,期望构建一套科学、合理、高效的薪酬体系。
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咨询服务内容:全方位调研,定制化方案
合作达成后,高登项目管理迅速组建专业团队,深入项目公司展开全面且细致的调研诊断工作。他们不仅对集团公司、投资公司、兄弟公司的薪酬管理体系进行专项研究,还广泛对标行业典型企业,同时与新中标项目公司、投资公司部门及其他建设期及运营期的 SPV 项目公司的相关人员进行深入交流。通过多维度的调研,全面了解公司薪酬管理的现状、优势与不足,为后续方案设计提供坚实依据。

薪酬设计与管理办法是本次咨询的核心内容。咨询团队根据该投资公司管控的项目公司特点,精心设计针对不同项目类型、不同规模大小、不同管理难度、不同级别岗位的薪酬确定机制,涵盖房建、基础设施、生态环保、综合开发、能源电力等多种业务类型,年薪制、协议工资制、岗位工资制等多种薪酬模式,筹备期、准备期、建设期、转序期、运营期等多个阶段。明确各岗位薪资结构及标准,为关键岗位设定精准的薪级薪档,并针对岗位调薪及工资总额控制提供切实可行的建议。最终形成《SPV 项目公司薪酬管理指引》,为公司薪酬管理提供全面、细致的操作指南。

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咨询成果:精准对标,构建科学薪酬体系
(一)薪酬管理目标与设计原则
本咨询内容旨在建立契合现代企业管理的薪酬制度,以优化内部分配、体现价值导向、激励员工成长,推动员工与 SPV 项目公司共赢发展。遵循 “为岗位职责、绩效表现、个人能力付薪” 原则,聚焦薪酬激励文化,推行差异化分配;参考劳动力市场及同行业薪酬水平,保障关键人才竞争力;同时将薪酬与项目阶段、绩效及评定结果挂钩,在有效控制成本的基础上,实现共享收益、共担风险的目标 。
(二)科学合理的薪酬结构和水平
通过内外部对标和充分研讨,确定薪酬结构和水平。运用薪酬矩阵设计方法论,对不同类型、不同阶段项目公司各岗位进行全面评估。从岗位的职责范围、工作难度、所需技能,对项目公司的战略重要性等多个维度进行细致分析,确定每个岗位在薪酬矩阵中的位置。
(三)系统全面的薪酬管理指引办法
该指引构建了全面的薪酬管理体系,包含年薪制、岗位工资制、协议工资制三种模式,并明确各模式的适用对象。年薪制员工薪酬由基本年薪、绩效年薪和考核期激励构成,且根据项目建设期和运营期的不同特点,制定差异化的薪酬标准;岗位工资制员工薪酬涵盖基本工资、绩效工资、专项奖金、津补贴和福利;协议工资制则根据员工具体情况协商确定薪酬。同时,指引对工资总额管理、薪酬发放、特殊人员薪酬管理、津补贴及福利等方面做出详细规定,为公司薪酬管理提供全方位的规范和指导。

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项目意义:激发活力,推动公司长远发展
此次咨询服务对该投资公司 SPV 项目公司管理意义重大。科学合理的薪酬体系能够有效吸引和留住优秀人才,激发员工的工作积极性和创造力,提升团队整体凝聚力和战斗力。员工的个人利益与公司的整体利益紧密相连,促使员工更加关注公司的发展,为实现公司目标全力以赴。
从公司发展的长远角度看,优化后的薪酬体系为公司的持续发展提供坚实保障。在行业竞争日益激烈的今天,
具备竞争力的薪酬体系有助于公司在市场中脱颖而出,吸引更多优质资源,提升公司的品牌形象和市场影响力。同时,合理的薪酬管理也有助于公司控制人力成本,实现资源的优化配置,推动公司健康、稳定、可持续发展。
在专业咨询的助力下,该投资公司 SPV 项目公司的薪酬体系建设取得显著成果。未来,公司将凭借这一科学的薪酬体系,在投资业务领域不断开拓进取,实现更高的发展目标,为公司的发展注入强大动力,也为行业内其他企业的薪酬管理提供有益借鉴。
专业咨询在本次薪酬设计中发挥了不可替代的作用。它以科学严谨的方法论和原则,为公司打造了一套公平合理、富有激励性的薪酬体系。如果您的企业也面临薪酬管理难题,不妨借鉴这一成功经验,引入专业咨询,为企业发展注入强大动力。
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