重磅直播|5场干货开讲!解锁工程企业“十五五”战略落地密码(2月26日-3月6日)

发布时间:2026-03-03

来源:高登培训

作者:GD


“十五五”大幕已启,工程行业正处在深度调整的关键期。多数工程企业告别了顺周期的规模扩张,转而聚焦逆周期的生存突围,耗费心力制定的战略规划,却常陷入“宏观有方向,落地无路径”的困境——业务专项如何精准布局?职能保障如何高效落地?专项规划编制又该避开哪些误区?

为帮工程企业破解战略落地难题,高登在线课堂重磅推出「“十五五”专项规划编制与实施指导系列直播」,5场精品课程聚焦核心痛点,行业资深专家将手把手拆解实操方法,助力企业将战略蓝图转化为发展实效!

 

四大核心亮点,错过再无!

✅ 精准直击痛点:围绕业务与职能专项规划两大核心,覆盖战略落地全流程关键问题,针对性解决“规划难落地、执行无抓手”的行业通病;

✅ 专家实战授课:集结刘军、王留平、张娇娇等资深讲师,结合央企深改经验与地方建工实践,用“理论+案例+方法”让知识可学可用;

✅ 内容体系完备:从战略落地逻辑到专项规划编制,从人力资源、项目管理到工建业务、运维延伸,覆盖企业发展核心板块;

✅ 限时免费学习:无需付费门槛,扫码即可预约,直播全程可互动答疑,助力快速解决实际工作难题。

 

5场直播排期,提前锁定!

 

直播场次

主题

讲师

直播时间

(14:00-15:00)

课程大纲

第一讲

以业务职能专项规划,促“十五五”战略落地

刘军

2026.2.26

1.“十五五”规划与以往相比有何不同

2.为什么你的“十五五”规划没法落地

3.规划开局年,应该如何部署规划实施

4.促战略落地,应该编制哪些专项规划

5.业务和职能专项规划的主要内容简述

第二讲

以人力资源专项规划,强工程企业人才根基

王留平

2026.2.28

1.规划必选:为何必须制定“十五五”人力资源专项规划 

2.核心解读:“十五五”人力资源专项规划关键词与主旋律 

3.他山之石:如何打造与战略业务同频的人力专项规划 

4.落地承接:“十五五”人力资源专项规划落地承接事项

第三讲

以项目管理专项规划,建项目品质履约体系

张娇娇

2026.3.2

1.五大转变:为何要做项目管理专项规划

2.管理模式:聊一聊何为“法人管项目”

3.一体两翼:打造公司“平台化支撑体系”

4.以策为例:项目(管理)策划专项优化

第四讲

以工建业务专项规划,抓政策市场机遇风口

刘军

2026.3.4

1.工建业务细分领域及发展趋势

2.工建业务发展转型的痛点难点

3.工建业务专项规划的编制目的

4.工建业务专项规划的内容框架

5.工建业务专项规划的内容要点

第五讲

以运维延伸专项规划,提存量时代闭环能力

张娇娇

2026.3.6

1.选好赛道:运维延伸全周期价值升级

2.围绕城市生命线,抢抓智慧运维商机

3.基础设施建管用,长期盈利价值创造

4.案例分享:某国企二级单位运维转型

 

如何预约?专属福利抢先拿!

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额外福利:

学习群内不定期分享行业最新政策、专项规划模板、标杆企业案例等干货;

可与讲师、同行实时交流,搭建优质行业人脉圈,针对企业实际问题获取针对性建议。

战略落地,赢在开局!“十五五”期间的生存与突围,离不开专业的指导与系统的方法。这5场直播将为你打通战略落地“最后一公里”,从专项规划编制到实际实施,全程保驾护航。

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