重磅直播｜4场EPC进阶实战课开讲！解锁“十五五”工程总承包盈利新逻辑
发布时间：2026-04-14
来源：高登培训
作者：GD
“十五五”工程行业转型深水区已至，EPC工程总承包作为工程建设领域的核心模式，正迎来从工程交付向增值运营、从单一实施向融合管理的关键迭代。但多数工程企业在EPC实践中，仍深陷模式落地难、分包管控乱、设计施工“两张皮”、商务结算遇阻的痛点，手握项目却难提效益，想抓政策风口却找不到进阶路径。
深耕工程领域多年的高登项目管理，精准直击EPC行业痛点，重磅推出“十五五”EPC工程总承包进阶实战课系列直播！特邀P6软件实战专家、EPC全周期管理资深顾问石高斌老师坐镇，4场精品课程聚焦模式迭代、融合管理、商务增效、风险防控四大核心维度，以“政策解读+底层逻辑+实操方法+案例落地”的全链路讲解，手把手教你破解EPC项目全生命周期难题，从根源上提升项目盈利能力与履约水平，让工程企业在“十五五”EPC赛道上精准破局、高效盈利！
四大核心亮点，打造EPC进阶实战必修课
✅ 精准锚定“十五五”风口：紧扣“十五五”EPC政策导向与行业定位，聚焦城市更新、新基建、新能源等核心应用场景，让企业找准赛道布局方向，抢抓政策市场双重机遇；
✅ 实战专家独家拆解：石高斌老师10余年EPC项目实战经验，深耕国际国内大型工程总承包项目管理，以一线实操案例为蓝本，拆解可直接落地的方法论，拒绝空洞理论；
✅ 全链路覆盖核心痛点：从模式迭代到分包管控，从设计施工融合到商务合约增效，覆盖EPC项目从投建到运营、从管理到盈利的全流程核心问题，针对性破解行业通病；
✅ 适配多元工程主体：课程内容兼顾设计院与施工企业核心需求，无论是模式升级、管控优化还是成本增效，都能找到适配的实操路径，助力不同主体实现EPC能力进阶。
讲师重磅登场：石高斌——EPC全周期实战型专家
石高斌老师是高登管理咨询有限公司高级咨询顾问，华中科技大学工商管理硕士，拥有一级建造师、高级人力资源师、国际项目经理资格认证（IPMP）培训师等多重专业资质，深耕工程项目管理领域10余年，积累了丰富的国际国内大型EPC项目实操经验。
曾主导印尼电厂、巴西电厂、福平铁路（88亿）、兰州市水源地建设工程（66亿）、马尔代夫友谊大桥等多个超大型EPC总承包项目的计划管理与落地实施，精通P6/Project软件应用、项目计划与动态控制，擅长从全生命周期视角搭建EPC项目管理体系。
其主讲的EPC系列课程，以“理论+工具+案例”为核心，融合风险管理、合规管理、协同管理与成本控制，注重软技能（沟通、协调）与硬技术（计划、成本）的平衡，课程内容专业可落地，已为中铁大桥局、中建三局、中南市政设计院、葛洲坝集团等数百家知名工程企业提供培训与咨询服务，深受行业认可。
4场直播排期，锁定EPC进阶核心能力
每场直播60分钟深度解析，聚焦EPC核心痛点，拆解实操方法，错过无回放！
直播时间：每场16:00-17:00 主讲人：石高斌
场次 | 直播时间 | 直播主题 | 核心课程大纲 | 适配主体 |
1 | 4月16日（周四） | 锚定“十五五”赛道｜EPC+O模式迭代升级从工程交付迈向增值运营 | 1.“十五五”EPC+O政策导向与行业核心定位 2.传统EPC向EPC+O进阶的底层逻辑 3.C+F+EPC+O全生命周期架构核心要点 4.城市更新/新基建/新能源EPC+O场景落地 5.投建营一体化布局与长效收益模式设计 | 设计院+施工企业 |
2 | 4月23日（周四） | 破解EPC分包/联合体管控痛点， 筑牢项目实施根基 | 1.EPC联合体“联而不合”的症结与深层诱因 2.分包/联合体安全质量管控核心底线 3.进度协同难点与联动推进机制 4.高效沟通与信息同步机制搭建 5.劳务实名制与资金监管合规要点 | 设计院 |
3 | 5月14日（周四） | EPC项目设计与施工一体化融合 管理｜破局“两张皮” | 1.不同类型EPC项目的一体化管控思路 2.项目一体化组织架构优化与运行 3.征迁报批与设计施工的协同推进 4.白图预审与设计可施工性分析 5.设计－采购融合与前置介入机制 6.永临结合与一体化落地实施要点 | 设计院+施工企业 |
4 | 5月28日（周四） | EPC商务合约增效｜成本穿透与 结算突围 | 1.商务合约管理在全生命周期的价值锚点 2.计价方式与调价机制核心解析 3.联合体协议下的收益分配与风险规避 4.以设计为龙头的成本穿透落地方法 5.竣工结算难点突破与价款调整路径 6.EPC项目审计关键要点与迎审策略 | 设计院+施工企业 |
适合谁听？精准匹配工程企业核心人群
✅ 工程企业决策层、管理层：想要抢抓“十五五”EPC政策机遇，实现企业模式升级与赛道布局；
✅ EPC项目核心负责人：项目经理、总工、商务经理，负责项目全周期管理与履约盈利；
✅ 设计院相关人员：想要突破EPC分包管控、设计施工融合难题，提升EPC项目实施能力；
✅ 施工企业业务骨干：聚焦EPC成本控制、商务结算、模式落地，想要提升项目实操能力；
✅ 计划切入EPC赛道的工程从业者：想要系统学习EPC全流程管理方法，搭建核心能力体系。
如何预约？抢占免费实战学习席位
本次系列直播为限时免费课程，名额有限，先到先得！扫描下方二维码，添加高登在线课堂专属客服，向客服备注「EPC进阶实战课」，即可进入专属学习群，锁定学习席位！
入群专属福利，助力EPC能力全面提升
✅ 直播配套学习资料免费领：含课程课件精华、EPC实操工具表、政策解读手册；
✅ EPC行业最新动态实时分享：“十五五”EPC政策、市场趋势、标杆案例持续更新；
✅ 与讲师同行在线交流：老师在线答疑，探讨EPC项目实操难题，解决企业实际问题；
✅ 搭建优质人脉圈：与设计院、施工企业等不同主体的EPC从业者交流，把握行业合作机会。
“十五五”是工程企业EPC能力进阶的关键期，谁能破解模式、管控、融合、盈利的核心难题，谁就能在行业转型中抢占先机！
这场由石高斌老师主讲的“十五五”EPC工程总承包进阶实战课，将为你打通EPC从基础实施到高阶盈利的全流程链路，从模式迭代到实操落地，从成本控制到合规防控，全方位赋能企业与个人实现EPC能力升级！
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十五五规划,EPC工程总承包,EPC+O模式,设计施工融合,商务合约增效,分包管控,投建营一体化,石高斌,高登直播,盈利新逻辑
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