限时重磅直播|8场工程企业转型实战版权系列课,打通“十五五”企业拓市、管理、盈利全链路

发布时间:2026-06-30

来源:高登咨询

作者:WLP


“十五五”开局之年,工程行业正经历前所未有的深刻变局。2026年上半年,房建基建需求持续走弱,建筑业订单产值收缩,市场竞争不断加剧,行业企业经营压力日益增大。行业正从“量的扩张”向“高质量发展”深度转型,转型已不再是企业的可选之举,而是增强韧性、提升竞争力并实现长期发展的必然选择。

面对这场行业巨变,深耕工程领域二十余年的高登项目管理,深刻洞察行业痛点与转型机遇,精心策划推出8场工程企业转型进阶实战课系列公益直播。这一次,高登公司将以更宏大的视野、更系统的布局,重磅推出8场版权实战课程,从赛道破局、模式升级、管理提质、价值创造、市场营销、商务增效、联合体融合七大维度,为工程企业打造一套完整的能力进阶体系。

8场直播一经推出,广受各大央国企关注与认可——因为这是高登在行业发生巨变时,为工程企业量身打造的精品公益直播矩阵,每一场都直击企业当下最紧迫的痛点与最现实的增长需求。

 

8大爆品直播核心解读,每一场直击企业生存发展刚需

直播一:《水利赛道破局—转型切入水利领域策略、路径及案例》

直播时间:7月7日(周二)20:00

当下传统建筑行业下行压力凸显,但水利投资却逆势爆发——“十五五”时期水网投资将突破6万亿元,年均投资规模可达1.2万亿元以上。水网位列国家“六张网”首位,大规模水网建设正带动建筑材料、机械装备等传统产业发展的同时,智慧水务等高附加值业务也吸引企业抢滩布局。水利,正是工程企业突围转型的黄金第二赛道。

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.锁定万亿赛道—“十五五”水利投资及细分领域新机遇

2.破解行业密码—水利项目管理特点及四类资金申报

3.市场客户规则—水利市场项目开发策略及典型案例

配套资源与优惠:全程在线的学员可申请领取《水利赛道》专属精编讲义;《水利赛道》线上微课、企业定制内训享直播间专属优惠

适配人群:计划布局水利业务的企业决策层、市场经营负责人

 

直播二:《掘金城市管网-工程技术企业管网产品线打造升级指南》

直播时间:7月9日(周四)20:00

城市地下管网是“十五五”另一条万亿级赛道。2026年,“十五五”开局之年,地下管网建设升级正式纳入国家“六张网”核心布局。“十五五”期间,全国将继续建设改造城市地下管网约77万公里,投资总额预计达5万亿元左右。2026年,国家通过超长期特别国债安排管网建设资金规模达1600亿元。

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.城市地下管网业务发展趋势、商业模式及项目管理特点

2.城市地下管网业务资金来源、四类重点资金及拼盘申报

3.工程技术企业城市地下管网业务产品线打造升级五步法

配套资源与优惠:配套专题线上微课,企业定制内训享直播间双重优惠

适配人群:布局城市管网业务的企业决策层、业务条线负责人

 

直播三:《“十五五”项目管理提质升级“一体两翼”赋能创新》

直播时间:7月14日(周二)20:00

行业转型深水区,项目管理能力成为企业生存的底线能力。过去重进度、轻成本、弱协同的管理体系彻底跟不上时代,施工企业普遍存在组织效率低、建造损耗大、降本手段匮乏的共性痛点问题,如何破解?

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.变革趋势—“十五五”项目管理五大新要求与六大变革趋势

2.提质升级—以客户为中心项目管理模式及运营六大升级

3.一体两翼—两大中台赋能+快速建造+降本创效实践创新

配套资源与优惠:配套项目管理标准化管控手册,线上专题课程直播间特惠

适配人群:企业中高层管理者、项目管理核心班子

 

直播四:《价值创造-工程国企生存必修课:从价值理念扭转到央企实践解码》

直播时间:7月16日(周四)20:00

价值创造,是工程国企当下的生存必修课。从岗位胜任到绩效改革、再到价值创造,国企评价体系正在发生深刻变革。行业内卷加剧、国资委对国企价值考核持续收紧,大量工程企业仍以产值为核心导向,部门权责模糊、员工价值感缺失、绩效改革难以落地,如何破解?

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.从岗位胜任到绩效改革、再到价值创造,三次评价调整意在何方?

2.细盘“过”与“改”:价值创造导向需扭转和强调哪些本质贡献

3.业务部门“做减法”价值创造VS支撑部门“做加法”价值创造

4.价值行动案例:大型央企价值创造营造及引领——五部曲实战经验

配套资源与优惠:价值创造三级组织全套KPI指标工具包、线上课程、企业内训享直播间专属折扣

适配人群:央国企管理层、人力、商务、市场营销骨干

 

直播五:《价值创造-工程国企实战经验库:从标杆案例实践到价值变现实效》

直播时间:7月21日(周二)20:00

本场是价值创造系列的实战深化篇。精讲市场化中台搭建逻辑与运行机制(造价、技术服务中心),拆解多地地方建工四步法实操经验,打通“价值创造—价值评价—价值分配”全链路,配套工程企业绩效、薪酬全套落地方案。

直播现场您将收获:

1.何为标杆头部企业都在建设的“中台”“中心”机制及价值创造?

2.价值行动案例:各个地方建工价值创造营造及引领--四步法秘籍

3.价值传导见实效:价值创造、价值评价及价值分配落地王牌干货

配套资源与优惠:全套绩效、薪酬落地模板、线上课程、指标工具包同步直播间特惠

适配人群:央国企人力、商务、财务、高层管理骨干

 

直播六:《洞悉市场新机遇重塑营销新格局》

直播时间:7月23日(周四)20:00

市场收缩之下,营销能力决定企业生死。“十五五”工程市场竞争格局重构,传统人脉拓客模式失效,新赛道、新客户开发难度加大,营销团队缺少标准化策划、人才培育与激励机制,如何破解?

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.“十五五”工程(集团)公司市场发展新机遇

2.“十五五”市场营销两新范式及五大组合策略

3.客户深耕—新/老客户开发核心策略与新打法

4.系统能力—营销策划,人才选与育和激励机制

配套资源与优惠:全套标准化营销管理资料包、企业营销专题内训享直播间优惠

适配人群:企业市场经营负责人、营销管理班子

 

直播七:《对标管理-EPC项目“大商务”管理和降本创效实践》

直播时间:7月28日(周二)20:00

EPC项目已成为主流承接模式,但多数企业深陷设计施工脱节、成本失控、变更索赔难、结算回款慢等痛点,项目毛利持续走低。设计领效、技术创效、商务增效——这是EPC项目降本增效的核心逻辑。

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.变革融合—EPC项目精益建造与商务管理融合新要求

2.对标管理—EPC项目大商务管理量化目标及细化分解

3.设计领效—EPC项目设计协同、三阶段及五融合管理

4.联动协同—EPC项目设计施工一体化及招采前置降本

5.商务增效—EPC项目变更索赔与调价及控概结算审计

配套资源与优惠:EPC商务能力线上训练营直播间限时特惠

适配人群:工程企业中高层、项目经理、商务核心骨干

 

直播八:《联合体EPC项目从利益驱动到一体化命运共同体打造》

直播时间:7月30日(周四)20:00

强协同、真联合,设计院与施工单位全方位深度融合。当前EPC市场联合体组合日趋多元化,但联合体EPC项目仍普遍面临利益博弈、管控失序、设计施工“两张皮”等痛点,如何破解?

高登项目管理专家顾问团队直播现场将重磅分享:

1.趋势策略--联合体EPC发展阶段、短板痛点及解决策略

2.风险防控--联合体EPC项目的八大经营管理及法律风险

3.一体融合--EPC项目的设计、施工和商务及总分包一体化

4.真联强协--EPC项目的组织设计、团队建设及一体化融合

配套资源与优惠:全套EPC系列版权微课直播间限时促销

适配人群:项目班子、两级业务骨干,存在联合体合作纠纷难题的工程企业从业者

 

四大核心亮点,打造工程企业“十五五”转型必看实战直播

体系完整,覆盖企业全生命周期

8场直播覆盖外部赛道开拓、市场经营、内部组织改革、项目盈利管控全链路,适配设计院、施工企业、央国企多元主体,一站式匹配企业转型全维度需求。

政策落地,贴合“十五五”行业转型刚需

全部直播内容紧扣国家“十五五”顶层规划、水利、管网、EPC总承包、国企价值考核等政策导向,聚焦万亿级增量赛道,所有方法论均源自一线项目落地实践,无空泛理论。

标杆背书,央国企同款落地体系

直播内容拆解头部央企、地方建工成熟管理案例,全套落地工具、流程体系经过上百家工程企业验证,符合国企合规、提质增效管理要求,为多家央企定点内训授课内容。

分层适配,覆盖企业全层级学习人群

企业决策层:把握赛道机遇,完成企业业务模式升级、管理体系重塑;

中高层管理/营销负责人:搭建市场拓展体系、落地价值创造考核、优化项目管理机制;

项目经理、总工、商务骨干:破解EPC、联合体、成本结算、设计施工融合实操难题;

市场转型从业者:系统学习水利、城市管网新赛道切入路径,搭建全新业务能力。

 

入群专属福利,同步解锁全套配套学习资源

本次8场系列直播限时免费开放,名额有限,扫码添加高登在线课堂客服,即可进入专属学习群,解锁5大专属权益:

1.全套课程配套讲义:全程参与每场直播,免费领取对应课程精编讲义,方便课后复盘知识点;

2.实时行业资讯推送:持续更新“十五五”水利、管网、EPC、国企改革政策、市场动态、标杆中标案例;

3.讲师专属线上答疑:直播前后均可在社群咨询项目经营、项目管理实操难题,讲师针对性解答;

4.高端行业资源社群:汇聚全国设计院、建筑央企、地方建工、水务企业从业者,对接项目合作、赛道资源;

5.直播间专属优惠政策:线上实战微课、企业定制专题内训、专项咨询服务限时特惠,降低企业学习落地成本。

“十五五”是工程企业分化突围的关键五年,守旧只会陷入低价内卷,顺势转型方能抢占万亿赛道红利。高登8场全域转型实战直播,打通企业“拓市场、管组织、做项目、提效益”全链路,从新赛道布局到内部管理革新,从EPC商务增效到联合体深度协同,全方位赋能企业与从业者完成能力升级。

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