远航赋能｜高登项目管理助力中铝国际下属某设计院海外项目储备人才专项培训圆满落幕
发布时间：2026-09-24
来源：高登培训
作者：CXF
近日，由武汉高登管理咨询有限公司承办的“远航计划”2026年海外项目储备人才专项培训班顺利完成全部教学任务，圆满结业。来自中铝国际下属某设计院的30位海外业务骨干，完成为期5天（9月15 19日）系统化封闭专项学习，锻造涉外精兵，赋能企业国际化业务高质量发展。
2026年作为“十五五”开局之年，也是该设计院海外重大项目集中履约落地的关键年份。本次专项培训，正是企业紧扣业务痛点，定向打造海外后备骨干队伍的重点人才培养项目。
本次培训采用线上线下混合学习+行动学习萃取+结业成果输出的培养模式，构建海外人才一体化培养闭环。
坚持实战导向，业务痛点驱动人才培养
本次项目是高登项目管理面向工程设计总承包企业国际化人才培养的定制化培训项目，课程设计摒弃纯理论灌输，深度贴合设计院海外EPC业务场景。
业务深度定制，锚定真实海外痛点
培训前期开展充分需求调研，结合企业海外重点国别、在执行项目现实难题搭建课程体系，覆盖市场开发、商务合同、风险防控、属地管理、现场履约完整业务链路。
多元教学组合，强化实战演练
邀请行业一线实战专家授课，综合运用专题讲授、案例剖析、分组研讨、情景思辨、行动学习萃取等多种教学方式，融入行业真实项目案例，引导学员站在海外项目管理者视角识别风险、剖析问题、研讨对策。
行动学习落地，实现知识沉淀转化
将行动学习作为培训核心实战环节，设置多组贴合企业业务现状的研讨选题，学员跨专业、跨部门组队开展研讨，产出可供企业内部参考复用的专题成果，把培训产出转化为企业内部知识资产。
完整闭环教学服务，全流程班级运营
高登组建专项项目服务团队，覆盖前期调研备课、开班组织、课堂班级管理、积分考核、晚间行动学习、结业评估全流程，提供全托管式培训服务，切实保障培训落地效果。
培训小结
面对日趋复杂的国际工程市场，国际化复合型人才是工程企业扬帆出海的核心底气。本次专项培训，有效帮助学员补齐海外项目综合履职能力短板，搭建起企业内部海外后备人才交流共创平台，为企业后续海外项目履约储备骨干力量。
二十余年来，高登项目管理深耕工程勘察设计、EPC总承包领域，聚焦工程企业项目管理、国际化人才、总承包体系建设，持续为国内各大工程集团、设计院提供培训、行动学习、管理咨询一体化解决方案，助力企业实现管理能力与人才队伍双重升级。
欢迎各工程单位咨询定制项目管理、国际工程人才、EPC总承包体系相关培训与咨询服务。
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