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大变局下工程项目管理者领导力提升系列实操训练营
当前环境下，工程项目日趋复杂，项目管理人员压力越来越大、要求越来越高，对项目管理人员的挑战也在不断升级。 在项目管理中，项目经理起着至关重要的角色，他们的素质和技能不仅影响项目的执行和结果，也直接关系到整个团队的协作和效率。 在工程项目中，项目经理不仅要对项目的品质履约、降本增效目标负责，还要对项目的团队建设、相关方沟通协调负责，这就要求项目经理除了需要具备深厚的专业技术功底，还需要具备良好的沟通能力、领导力、问题解决能力和风险管理能力。 其中领导力是项目经理最基础、最核心的能力之一。如何提升领导力？尤其是一些刚从专业技术条线成长起来的项目经理，如何完成从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略的三大转型，已经成为他们走上管理路上必须解决的难题。 本培训营按照项目经理成长过程的三大阶段——从“兵”到“将”、从“将”到“帅”、从“管事”到“管人”进行课程设置，运用一系列实际案例分析、角色扮演和互动讨论的方式，辅助您在领导力方面的快速提升！
2024-07-19
一树百获、开拓视野 --深圳某设计院2024年中层管理干部及设计业务骨干培训圆满成功
2024-07-13
项目绘蓝图 PM筑梦行 —中国能建某设计院2024年项目管理培训（第一期）
2024-07-12
强技能 促提升——中电建某设计院2024年项目经理专项培训班圆满成功
为进一步加强某设计院人才队伍建设，贯彻落实设计院发展战略，提高项目经理综合能力，2024年6月25-29日，高登项目管理联合中电建某设计院成功举办2024年项目经理专项培训。
新晋新岗 新责新篇 ——某设计院2024年新聘任总师培训班圆满举办
2024-06-15
中国能建葛洲坝某公司2024年优秀项目管理人才赋能提升培训班结业
5月29日，由武汉高登管理咨询公司与中国能建华中培训中心联合举办的中国能建葛洲坝某公司2024年优秀项目管理人才赋能提升培训班集中培训阶段圆满结业。
2024-06-09
赋能培训 扬帆起航 —中国煤科某公司2024年项目经理培训
2024-05-31
某水利水电设计院联合体工程总承包项目管理体系咨询进展
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