新闻动态

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免费 | 非项目经理的项目管理之“立项启动、计划为王、系统受控、完美收官”系列直播，快来预约！

免费 | 非项目经理的项目管理之“立项启动、计划为王、系统受控、完美收官”系列直播，快来预约！

本系列直播课程精心规划为四大篇章，全面覆盖项目生命周期的每一个关键环节——从项目的萌芽启动、周密的计划布局、灵活的实施监控，直至圆满的收尾总结。每一篇章均细分为多个精炼模块，循序渐进地引导学员深入项目管理的精髓，掌握从理论到实践的全方位技能。

2024-08-22

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邀请函|《大建筑业细分领域发展机遇及项目管理新要求》专题讲座

邀请函|《大建筑业细分领域发展机遇及项目管理新要求》专题讲座

当前的大建筑业已经从原来的增量市场变为存量市场，增量市场规模已达峰值，总体增长态势放缓，大建筑行业的市场竞争已呈现白热化的状态，而且市场竞争有愈发激烈的趋势。大建筑业是否会一直沉沦衰落，调整复苏会持续多久？

2024-08-22

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商务赋能谋远虑 EPC培训铸强基——中节能集团某公司2024年度商务管理体系集中培训（第二期）

商务赋能谋远虑 EPC培训铸强基——中节能集团某公司2024年度商务管理体系集中培训（第二期）

为贯彻落实公司2024年度工作会议精神，切实提升各级项目商务管理人员的综合素质和业务能力，从而推动项目管理的提质增效，中节能集团某公司联合高登项目管理组织开展2024年度商务管理体系集中培训系列培训工作。继3月30—31日的2024年度商务管理体系集中培训（第一期）培训班，8月10-8月11日，开展2024年度商务管理体系集中培训（第二期），本部成本与合约管理部、市场开发部、集中采购中心、安全环保与工程管理部部分职工，各分子公司成本与合约管理核心骨干，部分项目经理、项目部商务管理人员共计50余人参与本次培训学习。

2024-08-12

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凝心聚力砥砺奋进谱新篇│央企某工程企业子公司2024年经营序列专题培训圆满成功

凝心聚力砥砺奋进谱新篇│央企某工程企业子公司2024年经营序列专题培训圆满成功

2024-08-08

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PM精进路 筑梦再启航 —中国能建某电力设计院2024年项目管理培训（第二期）

PM精进路 筑梦再启航 —中国能建某电力设计院2024年项目管理培训（第二期）

2024-08-01

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新形势下工程项目管理能力新要求系列赋能训练营

新形势下工程项目管理能力新要求系列赋能训练营

为更好地顺应行业发展的新要求和新挑战，帮助企业项目管理人才梯队建设，帮助项目管理人员拓宽项目管理思路，提高风险防范和履约创效能力，高登在线课堂开设“新形势下工程项目管理能力新要求系列赋能训练营”，为学员设置包括聚焦新发展阶段、理念和格局下工程项目管理能力新要求的能力提升方向指引类课程；设置包括科学的项目管理、项目综合集成管理的专业理论类课程；设置包括项目降本节支增效、项目分供方合约规划与协同管控、目标责任分解岗位绩效管理、外部利益相关方及沟通管理、项目领导力与团队建设、项目经理能力素质重塑的业务提升管理实践案例类课程，助力广大工程项目管理人员提升项目管理水平，更好地为企业转型升级、高质量、可持续发展“保驾护航”！

2024-07-25

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大变局下工程项目管理者领导力提升系列实操训练营

大变局下工程项目管理者领导力提升系列实操训练营

当前环境下，工程项目日趋复杂，项目管理人员压力越来越大、要求越来越高，对项目管理人员的挑战也在不断升级。 在项目管理中，项目经理起着至关重要的角色，他们的素质和技能不仅影响项目的执行和结果，也直接关系到整个团队的协作和效率。 在工程项目中，项目经理不仅要对项目的品质履约、降本增效目标负责，还要对项目的团队建设、相关方沟通协调负责，这就要求项目经理除了需要具备深厚的专业技术功底，还需要具备良好的沟通能力、领导力、问题解决能力和风险管理能力。 其中领导力是项目经理最基础、最核心的能力之一。如何提升领导力？尤其是一些刚从专业技术条线成长起来的项目经理，如何完成从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略的三大转型，已经成为他们走上管理路上必须解决的难题。 本培训营按照项目经理成长过程的三大阶段——从“兵”到“将”、从“将”到“帅”、从“管事”到“管人”进行课程设置，运用一系列实际案例分析、角色扮演和互动讨论的方式，辅助您在领导力方面的快速提升！

2024-07-19

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一树百获、开拓视野 --深圳某设计院2024年中层管理干部及设计业务骨干培训圆满成功

一树百获、开拓视野 --深圳某设计院2024年中层管理干部及设计业务骨干培训圆满成功

2024-07-13

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