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项目管理过程复盘与标杆案例开发
2020年07月17日
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重大项目投标策划与辅导
【高登原创】如何设计工程总承包项目组织结构?
工程总承包项目组织结构类型的选择与设计
2020年07月16日
超级工程下的企业人才培养策略——以港珠澳大桥CB03标项目下属Ⅲ工区为例
港珠澳大桥是我国继三峡工程、青藏铁路、南水北调、西气东输和京沪高铁之后又一重大基础设施项目，其中，墩台预制工程具有管理程序复杂、技术工艺多为国内首创、120年质量标准、施工难度大等特点。东莞预制场在具体实践中， 注重以超级工程为依托，为企业培养一流人才，在项目实施中不仅取得了工程建设的诸多第一，也培养出一批精于技术、长于管理的高素质人才队伍。
2020年07月14日
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