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中建三局企业诊断
中建三局总包公司项目管理后评价体系优化 中建三局集团有限公司工程总承包公司（以下简称总包公司）是中建三局（集团）的支柱型直营公司，拥有住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包新特级资质，率先成为全国唯一覆盖十大领域业务的房建企业。2016年，公司中标额355亿元，实现新签合同额281.5亿元，完成营业收入143.9亿元，主要经济指标连续多年位居中国建筑工程局直营公司榜首，被誉为“中国建筑直营公司排头
2026年01月14日
中南市政项目绩效
一期咨询 高登团队前期做了大量工作，组织结构的调整比较符合我们的发展需要，职责说明非常细致，产值分配中引入利润概念是可行的，我们必须要越来越重视利润，整体工作推进的很不错。希望继续借助高登的专业能力继续推进总院职能部门的职责梳理、绩效考核工作，全方位提升院的企业管理能力。 ——杨院长 二期咨询
中国市政中南设计院工程总承包业务咨询
中国市政中南设计院工程总承包业务咨询 中国市政工程中南设计院研究总院有限公司围绕“十三五”成为国内领军、国际知名工程集团的发展战略，将大力发展工程总承包业务，利用设计技术资源带动工程总承包，拓展业务范围，形成项目全过程的产品和服务，转型为以总承包业务为主的工程集团，系列转型升级举措对总包业务能力提出了更高要求。故特邀武汉高登管理咨询有限公司作为本次管理提升的咨询合作机构，开展一系列的工程总承包
河南省水利勘测院企业管理三年战略合作
河南省水利勘测院企业管理三年战略合作 河南省水利勘测设计研究有限公司水环境设计院（以下简称“水环境院”）把握水生态文明建设的时代机遇，紧紧围绕城市化进程中城乡水务一体化与水环境保护的市场需求，随着院经营业务的上涨，市场需求的加剧，内部生产效能无法有效匹配市场产能的扩大，水环境院希望能借助武汉高登管理咨询有限公司建立多项目的筛选标准、规范单项目的管理、建设标准WBS及WBS字典库、完善项目管理体
中煤科工集团武汉设计研究院有限公司
中国煤炭科工集团武汉设计研究院有限公司，以下简称“中煤武汉院”，在2009年大力拓展工程总承包业务之时，神华包头煤化工分公司承接的煤制烯烃项目是世界规模最大、我国首次建设的煤制烯烃项目，作为我院第一个煤化工配套工程EPC总承包项目，公司非常重视，中煤武汉院携手高登公司一起进行该项目的投标策划，并委托高登公司编制总承包项目管理制度，指导工程总承包项目的开展，通过体系建设与项目实践相结合，同时也为中煤
贵州省水利水电院工程总承包项目管理策划咨询
贵州省水利水电勘测设计研究院为满足项目管理大会汇报的要求，邀请高登公司协助进行观音岩水库工程项目的项目后评价及汇报文件策划工作。包括项目管理文件的编制、项目计划的P6排成、进行项目汇报的指导等。
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