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贵州省水利水电院工程总承包项目管理策划咨询
贵州省水利水电勘测设计研究院为满足项目管理大会汇报的要求，邀请高登公司协助进行观音岩水库工程项目的项目后评价及汇报文件策划工作。包括项目管理文件的编制、项目计划的P6排成、进行项目汇报的指导等。
2026年01月14日
吉林建苑项目策划与动态控制辅导咨询
吉林建苑项目策划与动态控制辅导咨询 吉林省建苑设计集团有限公司是国内知名的以木结构为主的建筑类设计院，先后荣获“当代中国建筑设计百家名院”、“全国勘察设计行业优秀民营企业”等荣誉称号，近年来顺应以设计为主的工程总承包的发展趋势，吉林建苑开始涉足EPC业务领域，并承接了“长春市全民健身活动中心游泳馆改建项目”。由于EPC项目管理经验不足，吉林建苑邀请武汉高登管理咨询有限公司对其进行项目策划（包括
武燃院工程总承包项目管理体系建设
武燃院工程总承包项目管理体系建设 武汉市燃气热力规划设计院（以下简称“武燃院”）在设计、咨询业务的基础上，向工程总承包业务方面纵向一体化发展，打造综合实力较强的中型设计院，已经成为的战略取向。为进一步发展总承包业务，建设相对完备的工程项目管理体系，尽快突破工程总承包业务的“探索阶段”，武燃院希望能借助武汉高登管理咨询有限公司对工程总承包业务的咨询经验，挖掘企业内外部资源的优势和机会，并合理有效
长江设计院 项目管理办法、手册
图：首页展示图 长江设计院组织级项目管理体系建设 长江勘测规划设计研究院（以下简称“长江设计院”）随着院业务的延伸与发展，院目前涉及多类型项目，包括勘测设计项目、EPC/PMC、BT/BOT/PPP、国际工程项目等，对项目管理的应用提出了更高的要求，期望对项目的进度、质量、费用等需要进行精细化管理，长江设计院于2015年7月-2017年12月携手高登公司开展项目管理咨询，进行项目管理体系的优
黔南州水利水电院
黔南州水利水电勘测设计研究院（以下简称“黔南水利院”）为规范院项目管理生产管理流程，同时快速发展的小型EPC、PMC的业务，特邀请高登公司协助进行内部流程的梳理，建立项目管理制度文件，梳理内部典型项目的计划模板，开展信息化平台的建设与服务，包括OA办公、项目管理系统、工时管理系统，以项目管理为驱动力，让黔南院走在前面。本咨询项目得到院内高度重视，由院长担任项目的组长，全面推进本次院内部项目管理能力
长江设计院
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