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提技能 精管理——某工程科技有限公司工程联合体项目经理特训营（第二期）第一次集中培训圆满结业
2024年08月29日
设计院EPC项目管理：风险合规的痛难点如何解决？
设计院的两大特点：一是抗风险能力差，二是风险合规意识强，决定了其在发展EPC业务时，对风险合规管理比起施工单位更为重视。
2024年08月22日
设计院EPC项目管理：品质履约是关键
履约管理—是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地、方式、内容及标准等要求，各自完成合同义务的行为。
精研项目管理，力推企业创新前行 —中煤科工某研究院2024年项目经理管理素质提升培训班圆满结业
为深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展规划和项目经理负责制的具体要求，结合工程项目合规管理提升行动发现的问题，8月12-16日，高登项目管理联合中煤科工某研究院联合组织开展2024年项目经理管理素质提升培训班，来自各分院、职能部门的项目经理、处室主任等共计50余人参与此次培训。
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本系列直播课程精心规划为四大篇章，全面覆盖项目生命周期的每一个关键环节——从项目的萌芽启动、周密的计划布局、灵活的实施监控，直至圆满的收尾总结。每一篇章均细分为多个精炼模块，循序渐进地引导学员深入项目管理的精髓，掌握从理论到实践的全方位技能。
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当前的大建筑业已经从原来的增量市场变为存量市场，增量市场规模已达峰值，总体增长态势放缓，大建筑行业的市场竞争已呈现白热化的状态，而且市场竞争有愈发激烈的趋势。大建筑业是否会一直沉沦衰落，调整复苏会持续多久？
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