中核武汉《项目管理能力提升训练营》培训纪实
发布时间：2018-09-13
2018年9月8日，由中核武汉核电运行技术股份有限公司（以下简称“中核武汉”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的《项目管理核心流程与实践应用》培训完美落幕，来自中核武汉的47名员工参加了此次培训，本次的课程是白天加晚上的课程，时间紧，任务重，有学员表示：本次课程上课虽然很累，但是揭老师讲的任何一个知识点都可以让我受益终生，先给自己订一个小目标，希望在今后的工作中可以把其中的一个知识点灵活运用。
中核武汉的项目主要是核电站的检测和维修项目，项目在实施过程中，涉及到内外部部门间的配合、项目的有效推进，项目的临时变更、利益相关方的处理等等很多项目管理的内容。但大部分人员项目管理的知识不足，希望通过项目管理知识普及培训，让大家对项目管理的流程有较为清楚的认识，能使用项目管理的工具、方法，便于大家在以后工作中能够有效运用。
高登项目管理根据中核武汉的实际情况及调研，设置了本次的课程，课程内容主要涉及项目管理概述、项目管理进度计划制定、项目管理软技能、project等方面的内容，由高登项目管理首席咨询顾问揭津荣、高登项目管理高级咨询顾问金虹、袁圆进行授课。
本次课程要求学员以该公司真实项目案例为载体，进行模拟演练，帮助学员理解项目管理的工具和方法，学员通过课堂上的实际动手操作，小组之间的比学赶帮，把所学到的知识与实践紧密结合起来，为今后的工作开展奠定了良好的基础。
相信中核武汉在强大的、科学的企业管理支持下，坚持 “严谨·勤奋·团结·创新”的企业精神，必将企业宏大的愿景目标，稳步发展、阔步向前！
培训,武汉,课程,学员,中核,高登项目管理
扫一扫,进入手机官网
扫一扫,关注高登项目管理