不负韶光，砥砺前行|华东电力设计院2019年度工程总承包项目管理培训班圆满结业

2019年3月29日，由中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司（以下简称“华东电力设计院”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的“2019年度工程总承包项目管理培训班”正式开班！

华东电力设计院各主设人员、设计项目经理、基层项目人员等共计34人参加了此次培训。

开班仪式

华东电力设计院总经理、党委副书记张鹏飞，高登项目管理总经理熊俊波，出席了开班仪式。

开班仪式上，张总对培训班提出了几点要求：

一是思想上要充分认识开展总承包业务的重要性；二是态度上认真学习，努力提升总承包业务能力；三是纪律上严格要求，确保完成培训任务。

培训的顺利开展离不开领导的重视、学员的珍视！

名师荟萃的课堂

工程总承包政策规范解读及项目管理体系综述

给我们带来第一课的熊老师，他视野开阔，高瞻远瞩，旁征博引，通过对工程总承包政策法规和体系的全面解读，给我们开创了思维的新方向。

总承包工程项目管理要点

严谨务实的衡老师，从风险的角度给我们讲授了工程总承包项目的质量、安全、进度、费控、施工调试管理等知识，用自己丰富的行业经验，和大量的案例，给我们带来了满满的干货知识。

工程项目综合要素分析

言传身教的揭老师，在传授知识的同时，也在用自身形象为我们树立典范，揭老师的课堂寓教于乐， 将理论与互动游戏相结合 ，让我们的课堂充满了活力。

工程总承包合同与风险管理

倾囊相授的梁老师，用幽默风趣的语言，数字化的先进案例，和扎实的行业背景，为我们开拓了学习的新思路。

互动研讨的课堂

团队风采展示

本次培训采用分组教学的形式，34个学员分成了四个小组，小组之间比学赶帮，在学习中竞争，在竞争中超越。

学员发言

互动研讨

课堂上，学员们积极发言，热烈研讨，每一次交流都是项目管理思维的碰撞。

学习园地

五彩的学习园地记录了学员满满的收获，每一张便利贴都凝结了宝贵的学习知识点。

交付作业

课上学习思考，课后总结归纳，学员们每天课后按时提交课程感悟作业与学习疑问，在微信群交流共享学习心得。

学习→思考→提出疑问→总结答疑→知识共享，形成学习的闭环。

寓教于乐的课堂

唤醒游戏

学习是严肃的也是快乐的，我们的课堂活泼而不沉闷。

学习了进度管理，找到关键路线，就能获得“解锁”的成就感；“传话游戏”通过沟通过程中的信息失真，让大家意识到了沟通管理的重要性；小小的游戏，唤醒我们对学习的热情。

项目管理蕴藏在生活中的方方面面，通过游戏，也能学习到无穷的项目管理知识。

评优颁奖

培训结束后，根据积分排名情况及课堂表现，电网分公司学习小组荣获“优秀小组”称号，林东光、李磊、张卫荣获“优秀学员”称号，分别授予荣誉证书及纪念品，以资鼓励。

短暂的学习之旅结束了，在这和煦的春天，我们在每位学员心中的沃土上撒下了种子，期待收获的季节来临，知识的种子能够结出繁盛的果实，祝愿学员们在工程总承包的转型之路上走得越来越坚实！

联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛http://www.pmhb.com.cn/news/428.html