梳理研发管理思路，提高创新育种效率

为进一步提升育种研发团队的项目管理能力，提升育种效率，2019年5月8-9日，由中国种子生命科学技术中心（简称“技术中心”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）承办的为期两天的“以WBS为核心的研发项目计划与控制”培训班顺利开展。来自该技术中心30余名项目负责人参加了本次培训。

培训现场

中国种子生命科学技术中心位于湖北省武汉市国家生物产业园，由中化集团所属中国种子集团有限公司投资兴建，服务于中国种业，具有世界领先水平的植物生物技术和作物新品种研发基地。

作为“国家海外高层次人才创新创业基地”，科技中心拥有一支由国家“千人计划”专家、中科院“百人计划”学者等海外高层次人才与优秀国内育种家组成的200余人研发团队，建有“作物育种技术创新与集成国家重点实验室”、“国家认定企业技术中心”、“农业部玉米水稻等作物遗传育种重点实验室”和“博士后科研工作站”。

技术中心运营总监朱总主持开班仪式，财务总监蒋总致开班辞，他谈到：2018年是一个业务疯狂年，技术中心已经具备国际一流的硬件条件，以此同时我们更要注重综合能力的培养和提升。他希望大家通过此次研发项目管理培训能有所学、有所获，共同提升，共促发展。

农业科研项目，项目周期长，交付物除了受到季节等环境的影响较大，项目负责人的项目计划制定和控制能力也显得尤为重要。本次培训聚焦育种研发项目管理核心内容，聚焦项目管理的核心内容，从范围计划管控的工具WBS切入，以“长江中下游两系中稻亲本选育项目”“长江中下游优质杂交稻选育组合测试项目”“基因编辑技术改良中丰S2米质和粒型项目”“二代复合性状抗虫转基因的创制项目” 4类不同科研项目为载体，通过讲训结合的形式，制定出各组课堂项目的进度计划及控制策划内容，帮助项目负责人提升管理理念，并掌握最核心的管理工具与方法。

培训过程中，学员比学赶帮，积极交流研讨，班级学习氛围浓厚。课程第2天下午进行了课堂成果汇报，检验了学习成果并交流了本次培训的心得感悟及后期工作应用。

通过此次培训技术中心研发人员进一步增强了创新高效的发展意识、项目带动的首位意识、服务创新的开放意识。2天的培训是技术中心提升项目管理能力的起点，相信通过培训，强化理念，一定能按照集团公司科学至上的发展理念，创新管理思路，不断提高育种效率，为公司发展战略提供更加有力的技术支撑。