2018年1月11日，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）与南京康尼机电股份有限公司（以下简称“康尼机电”）在轨道交通事业总部大楼顺利召开项目管理咨询启动会。
本次启动会由事业总部项目管理部王部长主持，事业总部总经理刘总、副总经理唐总、其他经营班子成员，各职能业务部门、分子公司等60余人参加。
启动会中，首先唐总分析了康尼机电的项目特点和目前面临的内外部环境压力，特别是多项目条件下，项目经理人才素质和资源平衡的问题，提出未来项目管理体系和信息化系统建设的重点方向。此外，刘总从“旧有管理模式”及“干部职工能力”两大企业风险方面提出“兵种管建、战区主战”的构想，强调建立完善企业项目管理体系，搭建系统平台，实现信息化、数字化，满足企业规模发展和利润提升。而后，高登项目管理与康尼机电还现场签订项目管理服务合同，这也标志着康尼机电以轨道交通事业总部为主体的项目管理建设项目正式启动。