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2020年疫情期间线下培训与咨询服务优惠方案
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2020年疫情期间线下培训与咨询服务优惠方案

分类:
活动预告
作者:
2020/03/14 09:27

2020年伊始,冠状肺炎疫情对不少行业都造成了巨大冲击,高登项目管理为答谢17年来新老客户的大力支持,特推出疫情期间优惠方案。

一、疫情优惠期限及项目实施期限

1、优惠期限:2020年3月1日----2020年4月30日(2个月)

(4月30日前签订线下培训与咨询合同且支付50%预付款)

2、实施期限:客户合同生效之日---2021年4月30日(1年度)

二、疫情期间客户的详细优惠方案

 

 在优惠期限内,客户与高登签订≥10万线下培训与咨询合同,并支付了50%预付款,即可享受合同总额15%-25%自由组合线上与线下培训与咨询价值

 

客户签订合同总额区间

超额价值金额

备注:示例参考

10万≤合同额<30

合同额的15%

签订15万合同,可自主组合选择2.25万价值

30万≤合同额<100

合同额的20%

签订50万合同,可自主组合选择10万价值

合同额≥100

合同额的25%

签订120万合同,可自主组合选择30万价值

三、客户自由组合超额价值服务清单

超额价值服务类型一:在线培训课程

 

超额价值服务清单

产品价值特点

产品价格

EPC系列微课25门微课)

国内首创,全动画打造

覆盖EPC管理全过程(时长5小时)

2280/账户

15//企业版)

国际项目经理资质认证(IPMP

线上培训系列课程

揭津荣首席顾问领衔打造

线下精品课程、线上全面升级

1280/账户

P6项目管理软件应用系列课程

(项目进度、资源、成本及动态控制)

适用于大型复杂项目36节)

项目计划远程协同和P6应用实务

995/账户

Project项目管理软件应用系列课程

(项目WBS、进度、资源及动态控制)

以项目计划与控制管理思维来推演

兼顾软件工具详细操作与应用6节)

490/账户

EPC热点专题(含联合体系列)

直播与录播在线课程包12门)

聚焦EPC项目管理的重难点

解析联合体EPC风险与案例

1980/账户

高登在线学员VIP学习季卡(不限)

免费学习平台全部在线课程

1500/账户/季度

超额价值服务类型二:线下内训及公开课

 

分类

超额价值服务清单

产品价值特点

产品价格

线下

内训

国际项目经理(IPMP)认证培训

9天,ICB4.0新版本)

掌握国际项目管理知识体系

培养国际认证职业项目经理

6000/

项目管理核心思想、计划控制 软技能提升及主要的工具应用

结合行业特点与典型项目案例

项目管理硬科学与软技能提升

12/5

项目管理X个专题结构化研讨

典型项目案例模拟及沙盘演练

聚焦企业及项目管理的重难点

提升分析问题与解决问题能力

5/2

公开课

详见2020年高登项目管理线下公开课与研讨沙龙计划自主选择

人均1000/

超额价值服务类型三:项目管理咨询服务

 

超额价值服务清单

产品价值特点

产品价格

企业项目管理

能力诊断评估

对标行业标杆企业项目管理

全面诊断组织项目管理能力

10-25

(根据企业性质规模与服务范围、深度而定)

项目经理人才发展规划

与学习提升地图建设

聚焦项目经理人才开发与培养

打造系统化、可落地的学习地图

15-30

(根据企业性质规模与职业项目经理数量定)

项目管理年度顾问服务

围绕企业项目管理综合能力打造

提供定制化、针对性顾问指导服务

15

(含现场顾问指导10天)

典型项目管理过程复盘

与标杆项目的案例开发

项目管理经验教训萃取

打造企业组织过程资产

12-18/项目

(含现场培训与咨询6天)

试点项目管理策划

及计划执行辅导

以企业重大典型项目为试点

项目实施计划+项目阶段计划远程辅导

10-15/项目

(含现场连续咨询5天)

备注1:所有超额价值服务线下实施的师资、顾问及助教异地差旅费由客户据实报销

备注2:客户自由组合价值超出本疫情优惠方案金额,按超出部分补缴。

备注3:所有增值服务遵循价值创造与品质保障原则,所有在线产品均为高登自主开发,线下培训与咨询服务均由高登专职培训师与咨询师主导完成。

 

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