长江岩土工程总公司工程总承包项目管理实务培训圆满结业

发布时间:2021-01-05


近日,长江岩土工程总公司联合武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)举办的“2020年工程总承包项目管理实务培训”圆满结业。本次培训为期3天,来自公司及各分公司的71名(线下46人,线上25人)项目经理及核心业务骨干参加了此次培训。

定制化课程 聚焦实战

为了更好的聚焦培训需求,针对性的设置培训课程,培训前期高登项目管理组织开展了培训调研。通过问卷收集了公司目前工程总承包遇到的疑难困惑,授课老师根据设计牵头的EPC项目特点,结合岩土公司项目管理模式及要点,开展了针对性的备课。

根据调研反馈本次培训课程主要分为3个部分,第一部分为项目管理实践分享,从宏观政策层面讲解工程总承包的发展趋势;第二部分为项目管理进度、费控等核心实务管理技能培训;第三部分为工程造价及合同管理实务,从法律层面讲解工程总承包过程中如何有效规避风险。 

领导重视  学员珍视

     本次培训受到了长江岩土公司各级领导的高度重视,公司副总经理出席开班仪式并发表讲话:

一是要勤于思考、乐于分享

希望各位学员结合自身实际短板、弱项参与到学习中,同时也要积极分享自己的经验;

二是要及时总结、学以致用

希望学员们学习过后及时总结,达到培训效果,后面会多为提供培训机会;

三是公司正在做人力资源整合

希望学员们抓住机会,积极参与到即将成立项目管理公司。

四是要多参加注册类考试

加强交流 共同提高

学习是听讲、思考、总结、输出的过程,只有将学到的知识思考过后进行总结归纳,转化成自己的观点,向他人进行分享,才能真正为自己所用。

本次培训每个专题课程之后都留了答疑时间,各位学员积极踊跃,抓住每一次提问的机会与老师进行交流,及时解决难点问题;

分享是将知识内化于心的最好方法,晚课上来自不同分公司的四位学员进行了专题分享,从项目管理合同变更、安全生产到人才培养等,结合工作及项目经验谈感悟讲举措,加强了各分公司之间的学习交流。

线上线下  同时进行  

 受疫情防控影响,部分学员没能来到现场学习,但距离阻挡不住大家的学习热情,通过线上直播的形式,保障了培训的正常开展。

积分竞争 评优评先

本次培训采用积分竞争的形式,将线下的46名学员分成小组,从考勤、课堂表现、发言等几个维度进行小组考核,充分激发学员的学习热情。最终根据积分排名情况评选了一个优秀小组、五名优秀学员,颁发荣誉证书及纪念品,以资鼓励。

本次培训虽已结束,但工程总承包管理能力的提升才刚刚开始。真心的希望大家可以将培训所学所得运用到工作当中,为公司的发展、自身的成长不断拼搏奋进。

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