盛隆电气BPM项目管理系统咨询落地暨系统上线启动会成功举办
发布时间：2021-01-20
2020年5 - 7月，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登公司”）为盛隆电气集团武汉有限公司（以下简称“盛隆电气”）提供了为期1.5个月的项目管理咨询服务，围绕着项目管理目标建设、管理绩效提升，提供工程项目管理业务工作流程和表单优化，项目管理协同系统方案与蓝图规划等系列服务。
本次咨询服务，高登公司为盛隆电气BPM项目管理系统（以下简称“BPM系统”）规划了售前阶段的客户管理、投标管理、合同管理和实施阶段的项目启动、进度管理、采购管理、成本管理、分包管理、变更管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工验收管理、项目收尾管理、项目文档与知识库共15个系统模块。咨询成果成功宣贯并交付，标志着咨询服务阶段目标成功达成。
咨询成果宣贯会
2020年下半年，围绕咨询成果落地实施，高登公司多次对接信息化公司，解释咨询成果，转换客户需求，设计功能实现，参与系统测试。经过信息化公司多轮迭代开发，BPM系统初具规模，具备上线条件。
元旦前夕，BPM系统上线启动会成功举办。
系统上线启动会
会上，盛隆电气十二公司总裁李平对系统作了充分肯定。她说：“信息系统是对十二公司管理方式的有效变革，通过系统，能统一标准和业务流程，强化盛隆人的执行力，提高整体执行效率。盛隆人有足够的耐心、信心和细心，将系统真正用起来，真正做到管理效率的提升。”
新年伊始，BPM系统正式上线试运行。系统上线，是对咨询成果的一次实际检验，标志着咨询项目目标已基本达成。预祝盛隆电气BPM项目管理系统顺利验收！
盛隆电气,BPM,项目管理系统,高登
扫一扫,进入手机官网
扫一扫,关注高登项目管理