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盛隆电气BPM项目管理系统咨询落地暨系统上线启动会成功举办
分类:
咨询动态
作者:
2021/01/20 17:42
2020年5 - 7月,武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登公司”)为盛隆电气集团武汉有限公司(以下简称“盛隆电气”)提供了为期1.5个月的项目管理咨询服务,围绕着项目管理目标建设、管理绩效提升,提供工程项目管理业务工作流程和表单优化,项目管理协同系统方案与蓝图规划等系列服务。
本次咨询服务,高登公司为盛隆电气BPM项目管理系统(以下简称“BPM系统”)规划了售前阶段的客户管理、投标管理、合同管理和实施阶段的项目启动、进度管理、采购管理、成本管理、分包管理、变更管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工验收管理、项目收尾管理、项目文档与知识库共15个系统模块。咨询成果成功宣贯并交付,标志着咨询服务阶段目标成功达成。
咨询成果宣贯会
2020年下半年,围绕咨询成果落地实施,高登公司多次对接信息化公司,解释咨询成果,转换客户需求,设计功能实现,参与系统测试。经过信息化公司多轮迭代开发,BPM系统初具规模,具备上线条件。
元旦前夕,BPM系统上线启动会成功举办。
系统上线启动会
会上,盛隆电气十二公司总裁李平对系统作了充分肯定。她说:“信息系统是对十二公司管理方式的有效变革,通过系统,能统一标准和业务流程,强化盛隆人的执行力,提高整体执行效率。盛隆人有足够的耐心、信心和细心,将系统真正用起来,真正做到管理效率的提升。”
新年伊始,BPM系统正式上线试运行。系统上线,是对咨询成果的一次实际检验,标志着咨询项目目标已基本达成。预祝盛隆电气BPM项目管理系统顺利验收!
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