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        2021年4月底，湖南百舸水利建设股份有限公司（以下简称“百舸水利”）企业及项目管理综合咨询项目正式启动。

        公司董事长、党委书记姜赛娇，党委副书记、总经理李昆及党委副书记、工会主席汪洪，百舸水利分子公司、两级部门主要负责人等出席参加，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）作为本次咨询项目的主要实施方受邀参加，党委副书记汪洪担任主持。本次会议既是启动会，又是动员会，标志着咨询项目实施工作全面推进。

启动会现场

        本次会议分为三个议程：首先，由汪书记对项目背景、会议目的及议程安排进行说明；其次高登管理咨询组项目负责人对咨询项目整体工作范围、联合团队责任分工、第一阶段调研诊断工作计划进行说明；最后由公司高层领导总经理及董事长对本次咨询项目进行指导发言。

        本次咨询将持续6个月，全面对标标杆工程公司企业及项目管理的综合能力提升与实践应用，导入现代企业管理和工程项目管理思维、理念及工具与方法。以百舸水利十四五战略规划为切入点，深入公司、分子公司机关和各类典型项目部开展调研诊断，对百舸水利十四五战略规划优化，并对企业及项目核心人才进行评估。根据工程企业及项目管理价值链优化公司、分子公司及项目部的组织架构设计、关键岗位设置与职能职责分工，量化各级组织部门、项目部和关键岗位绩效指标及考核制度，重建商务管理及项目策划，促进企业及项目管理综合能力提升。

        为保障本次咨询项目成果的高质量与落地性，高登咨询组提前对项目实施计划、项目风险防控及专项工作验收流程进行了详细的策划，并与百舸水利公司组建联合团队，内外结合，共创协同。

        百舸水利公司的董事长和总经理在会议最后均发表重要讲话，对本次咨询及咨询联合团队工作做出重要指示：

        一是要高度重视、统一思想。大家务必要做好充分准备，要站在有利于公司发展、有利于提高公司长远竞争力这个高度，正确的看待、参与本次咨询工作。

        二是明确职责，落实责任。本次咨询，由公司总负责，公司层面分别成立了领导小组和工作小组，相关职能部门、分子公司负责人要高度重视，与咨询公司积极互动，深入思考，要站在战略的视角来思考，站在部门、项目角度来共建。

        三是咨询方案要符合百舸特色。基于奋斗者文化，基于价值创造角度，怎么来更好的激励大家，要与咨询公司一起共同思考，借助制度来支撑企业快速发展。

        最后，百舸水利公司董事长姜赛娇表示：管理要步步提升，发展要节节攀升。一人行快，众人行远。唯以逢山开路、敢为人先的闯劲，以滚石上山、水滴石穿的韧劲和爬坡过坎、锲而不舍的拼劲，只争朝夕、不负韶华！在改革发展步履中，不断健全管理体系，众志成城，无畏攀登，才能共同创造百舸水利的美好未来。

        湖南省交通水利建设集团有限公司是湖南省新一轮国资国企改革组建首家集团，于2016年9月8日挂牌成立，是湖南交通、水利建设市场的龙头企业，是湖南交通、水利重点工程建设的中坚力量，是湖南交通、水利建设创新引领的成功典范，是湖南交通、水利建设行业履行社会责任的主力担当。