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公开课|工程项目（大项目）的策划、实施计划与过程管控能力提升 高级研修班
企业实战大咖与你面对面，零距离！来自不同讲师的精彩演绎！有感同，才会有身受；有价值，才会引发思考；有干货，才有尊重；有解惑，才有交流；敬请期待！ 一、会议时间地点 2019年3月15日-16日（周五、周六） 南京； 2019年3月29日-30日（周五、周六） 杭州； 2019年5月17日-18日（周五、周六） 合肥。 二、课程内容 三、课程收益 实战演练：教会你构建实战演练项
2019-01-16
关于举办“聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会”的通知
以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。 高登项目管理16年以来，始终致力于工程总承包项目管理的研究与探索。鉴于目前工程总承包巨大的市场机遇，我们以此为契机，以工程总承包项目管理实践为核心，在杭州举
2019-01-14
高科技企业项目管理研修班——项目管理应用与实战沙盘演练火热报名中……
课程背景 项目管理是确保经营管理目标可靠实现的全新思维方式和有效管理方法，有人说现代企业管理要完全以项目管理为中心，也有人说项目管理是现代企业经济效益的源泉，更有人说经营管理中“一切皆项目”。权威数据显示，“现代企业经营管理活动中60%以上都是项目，企业积极有效地推行项目化管理，将会越来越流行，越来越重要！”现代企业的中层管理者非常有必要掌握项目管理知识，熟悉项目管理思维模式和管理方法。参会人员
2018-10-16
2018年工程总承包项目管理实践高级研修班
源于项目 回归实践 2018年工程总承包项目管理实践高级研修班 中国·武汉 2018年10月27-28日（周六、周日）【课程背景】以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。高登项目管理16年以来，始终致
2018-09-13
18年9月13-14日 高登项目管理-有效可控的项目计划与动态控制（基于P6应用）公开课（邀请函）
有效可控的项目计划与动态控制——基于P6的实践应用2018年9月13-14日（周四、五）中国·武汉 【指导单位】中国项目管理研究委员会、【承办单位】高登项目管理 推行项目精细化管理往往碰到很大的阻力，其中一项重要的原因是增大了项目成员的工作量，而效果却不明显。以计划为基准对项目进行控制是精细化管理的核心，然而，如何编制一个有效的“可执行的计划”却成为难题。实施中“动态控制”被当做是一种理想化
2018-08-28
广州第十二届高登汽车行业项目管理研讨会《汽车产品开发项目管理标杆最佳实战》（邀请函）
课程背景： 汽车产品开发具有一个较为明确的最终交付物，需要协调企业内外部大量的资源完成。其中，进度、成本、质量等方面对获得商业成功至关重要。一个汽车产品开发项目时间长达数年，涉及的资源是跨公司、甚至跨行业的，这样的复杂性对企业的项目管理能力要求越来越高。 面对日益激烈的竞争市场，各大汽车公司意识到项目管理的重要性以及项目管理工具方法的应用能够大幅度的提升公司在市场竞争中的竞争力，因此争相引入项
“标杆游学 转型升级 精益管理 服务创新” 装备制造企业项目管理能力提升系列活动
活动一：标杆装备制造行业项目管理最佳实践分享活动二：GE武锅深度游学及研讨交流会欢迎词装备制造业是指为国民经济各部门进行简单生产和扩大再生产提供装备的各类制造业的总称，是机械工业的核心部分，承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任，它是工业的心脏和国民经济的生命线，是支撑国家综合国力的重要基石。装备制造业的产品有着多品种、小批量的典型特征，同时紧急订单、插单生产频繁，这都影响了装
2018-08-23
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