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《聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会》杭州专场圆满落幕
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《聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会》杭州专场圆满落幕

分类:
培训动态
作者:
2019/03/29 09:44

2018年3月《聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会》专题分享会杭州专场圆满结束。来自中电建、中能建、浙江建工、浙江交工、中天建设等企业领导参加本次分享会。

以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包,各有特色和适用领域,相得益彰,更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合,充分发挥专业技术和项目管理价值,为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。

高登项目管理16年以来,始终致力于工程总承包项目管理的研究与探索。鉴于目前工程总承包巨大的市场机遇,我们以此为契机,以工程总承包项目管理实践为核心,特邀中国项目管理研究委员会(PMRC)委员;国家电网项目管理评论(杂志)首批编委; 中国人保部注册的管理咨询师;高登管理咨询有限公司熊俊波老师分享,就工程总承包(EPCT)关键业务过程、管理策划与接口界面、设计施工一体化管理等重点内容进行分享交流,受到参会嘉宾的一直好评。