《聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会》杭州专场圆满落幕

2018年3月《聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包项目管理能力提升最佳实践分享会》专题分享会杭州专场圆满结束。来自中电建、中能建、浙江建工、浙江交工、中天建设等企业领导参加本次分享会。

以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控制。

高登项目管理16年以来，始终致力于工程总承包项目管理的研究与探索。鉴于目前工程总承包巨大的市场机遇，我们以此为契机，以工程总承包项目管理实践为核心，特邀中国项目管理研究委员会（PMRC）委员；国家电网项目管理评论（杂志）首批编委； 中国人保部注册的管理咨询师；高登管理咨询有限公司熊俊波老师分享，就工程总承包（EPCT）关键业务过程、管理策划与接口界面、设计施工一体化管理等重点内容进行分享交流，受到参会嘉宾的一直好评。