新春讲堂:“薪火赓续·基业常青” 某建工集团2023年中高层及项目经理对标管理

发布时间:2023-02-03


律转鸿钧,新元肇启。新的一年如约而至,新的征程也正式开启。129日正月初八,某建工集团联合高登项目管理举办“薪火赓续· 基业常青”2023年新春第一季中高层及项目经理管理大讲堂,旨在以“人才强企、研修并进”培根铸魂,匠心明智,汇聚能量,引领干部职工勇毅出发。  

建工集团党委书记、董事长出席开班仪式并作动员讲话,建工集团党委副书记、董事、总经理主持,集团领导班子、总部部门正副职领导干部、二级单位负责人及在汉项目经理约100多名参加了此次专题讲座。

高登项目管理总经理熊俊波以《对标管理-建工企业及项目管理发展与创新》为题进行精彩授课。熊老师首先结合国内经济形势对2022年建筑行业宏观环境及细分领域发展机遇进行了复盘分析对标了国内一流央企工程公司及省市建工企业的创新发展,并从企业工程项目管理策划体系落地应用及配套机制建设方面提出企业如何做好联动协同、从“大商务”合同、招采和全过程的成本管控详细分析了同类建工企业在降本增效方面的有效措施,最后落脚“人才强企”就如何做好三级打通、序列管理、持续培养、动能激发方面提出了详细的思路与措施。

正如集团董事长在开班动员讲话中提到的:企业的发展核心、经营生产核心是项目部,企业的管理核心、人才核心是项目经理,项目管理内容包含项目策划与计划、降本增效和风险管控等多方面,项目经理肩负着项目履约、创造利润、打造品牌、队伍建设、延伸市场的重任,因此要充分认识到提高项目管理水平是担负企业高质量发展的必然要求。

用参训学员的话说,本次课程直击了企业项目管理痛点、难点,开拓了思路,为后续企业高质量发展、组织赋能创新和项目管理优化完善提供了清晰的方向与策略。

“十四五”中期,中国已进入到新发展阶段,在新发展理念引领下构建新发展格局,在应对全球化的市场活动中,战略管理、项目管理和市场经营正起到关键性的作用。全国省市建工集团与高登项目管理连续数十年在项目管理人才方面开展合作,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,我们也祝愿在新的一年里,建工集团再创辉煌。

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