赋能组织，聚焦实战 | 中煤科工某研究院项目管理与安全管理专题培训
发布时间：2025-10-16
来源：高登培训
作者：LYC
2025年9月26—30日，中煤科工某研究院 “2025年项目管理及安全管理专题培训” 圆满收官。本次培训以“体系落地、能力筑基、安全赋能”为核心，通过系统化的课程设计与专业化的师资配置，为企业项目管理人才梯队建设与安全管理水平提升提供了坚实支撑。
一、权威专业师资，构筑多维能力矩阵
本次培训汇聚了业内顶尖的政策制定者、实战派项目管理专家、知名高校学者与资深安全管理顾问，以及客户内部实战师资，形成了一支多元、权威、专业的师资队伍。
1.政策层面，特邀行业法规制定的权威专家，深入解读最新安全政策与规程，确保企业行动与监管要求同频共振。
2.管理实践层面，高登项目管理的资深顾问分享项目管理全生命周期管理方法与成本管控实战工具，推动项目管理从标准化走向精细化。
3.安全与行为科学层面，课程融合了安全管理心理学、安全领导力、情绪压力管理等前沿课程，由来自顶尖高校及研究机构的学者与心理咨询专家联袂授课，从“人因”本质提升安全管理的深度与温度。
多维组合的师资团队，确保了培训内容不仅“听得懂”，更能“用得上”，有效促进了学员从知识获取到行为改变的跨越。
二、价值驱动，打造客户真正需要的赋能体验
本培训的价值远不止于课堂。我们致力于为企业解决三大核心问题：
1.破解体系落地难题：聚焦企业现有项目管理手册的应用痛点，将制度、流程与工具融入真实案例，让标准“活”起来，直接赋能项目提质增效。
2.提升全域安全认知：跳出传统说教，从法律法规、领导力、心理学、班组文化等多维度构建系统化的安全认知体系，筑牢安全生产的思想与行为防线。
3.激发团队内生动力：通过分组积分、课堂演练、复盘总结等沉浸式学习设计，强化团队协作与经验共享，实现个人成长与组织能力的同步提升。
武汉高登管理咨询有限公司始终坚持以客户价值为中心，通过专业的诊断、精心的策划与高质量的交付，为企业提供可信赖、可落地、可见效的培训与咨询服务。我们期待将此次培训的成功经验，转化为助力更多客户实现组织能力跃升的强大动力。
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