校准发展航向 凝聚奋进共识丨中交集团某三级单位“十五五”战略规划咨询成果研讨会圆满召开
发布时间：2026-06-30
来源：高登咨询
作者：WLP
2026年6月23日下午，中交集团某三级单位“十五五”战略规划咨询成果研讨会在客户公司顺利举行。高登咨询项目组刘老师、王老师全程列席汇报研讨，研讨会围绕企业“十五五”战略发展方向、产业业务布局、经营发展目标、组织体系变革等关键议题深度交流、集中研讨，精准校准“十五五”战略规划编制思路，统一全员发展共识、凝聚高质量发展合力。
研讨会上，高登咨询刘老师作“十五五”战略规划专题汇报。本次规划紧扣国家“十五五”发展规划导向，对标上级集团战略部署与工作要求，按照“复盘短板—锚定定位—布局业务—设定目标—完善保障”的完整编制逻辑，全面复盘公司“十四五”阶段发展成效与现存短板，围绕业务拓展、运营管控、组织架构、项目全流程管理、人才队伍建设等维度系统梳理研判，明确提出企业未来五年1项核心战略愿景、2大核心业务定位、3类关键发展目标、7项落地保障举措，构建公司目标清晰、路径明确、举措务实的中长期发展行动纲领。
汇报结束后，公司各部门依次结合条线管理实际，提出细化修改建议；公司领导班子成员立足企业长远发展全局，从战略高度提出系统性优化方向。
研讨总结阶段，公司董事长发表总结讲话。他充分肯定高登咨询团队编制的“十五五”战略规划成果，认为报告全面客观复盘企业经营现状，深度契合集团整体发展战略，直面企业发展堵点难点，兼具长远前瞻性与落地实操性。同时，董事长就规划成果后续精进完善、常态化落地执行、阶段性跟踪推进等工作作出具体部署、提出明确建议。
高登咨询项目组现场表态，将继续秉持价值服务的理念，积极协同客户推进“十五五”战略规划成果的迭代完善与落地工作，以专业咨询赋能企业做强做优核心主业，塑造特色差异化服务品牌，护航公司实现中长期可持续高质量发展。
十五五规划,战略规划,中交集团,高登咨询,组织变革,业务布局,高质量发展,战略愿景,目标管理,落地保障
上一篇
上一篇
