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【免费直播】项目管理助力个人职业发展
提升项目管理者“硬科学”与“软技能” 【直播时间】4月28日/29日20:00-21:00
2020-04-27
SPV公司标准操作规程
基于约60个项目执行案例,总结出普遍适用的《SPV公司标准操作规程》即:SPV公司成立后,应具体逐步落实哪些动作,应如何实施,并将该等动作标准化,,以此指导眢方关切,为SPV公司的稳步前行提供经验参考。
2020-04-08
EPC项目实施管控要点与薪酬绩效管理应用案例
了解EPC项目实施管控重难点解决方案; 了解工程总承包管理部门与项目人员薪酬设计案例解析与绩效管理配套解决方案。
工程企业对新基建的认知与有效融入
直播时间:4月18日14:00-17:00 新基建”一词近期持续升温,影响力不断发酵。作为国家经济在危中寻机、化危为机的时代抉择,具有重要的意义。如何深刻了解和认识“新基建″的内涵?“新基建″到底有哪些内容?工程企业如何有效的融入“新基建”的大潮?我们给您带来有关“新基建”的一手分析资料。
【高登直播】项目经理的七项修炼
项目经理的七项修炼
2020-03-22
【高登直播】项目经理的角色认知与转型
1、项目管理环境中的问题与挑战。 2、项目管理中的领导力
【高登直播】工程公司EPC项目设计管理策略和经验教训
本次直播主要面向施工单位,讲授施工企业工程设计管理的四大挑战及三大风险;两大对象与各相关方接口,以及打造“精前端、强后台”EPC设计矩阵管理模式、设计管理4大思路和8大策略等内容,外加两大案例分享,干货颇多!
2020-03-17
【高登直播】项目内外部利益相关者沟通技巧
本课程旨在分享利益相关者沟通常见痛点的解决方案,以确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足,让项目进展能够顺利。
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