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桥梁之都，汇聚英才——中铁大桥局“2018年第2期项目经理培训班”精彩开班！
项目管理能力是项目型公司的核心竞争力，而项目经理在项目团队中发挥至关重要的作用，中铁大桥局集团有限公司（以下简称中铁大桥局）一直以来都非常重视对项目经理的长期持续培养。2018年再次与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称高登项目管理）携手开展项目经理人才培养培训。 2018年10月29日，来自中铁大桥局各分公司60余名优秀的项目骨干齐聚桥梁之都——武汉，2018年第2期项目经理培训班正式拉开了帷幕
2018-11-02
工程总承包，不是你一个人的朝圣，这里还有一群人
朝圣之路，热烈而孤独！工程总承包之路，很热烈，却不孤独。因为它不是你一个人的朝圣，在这里，还有一群坚持不懈的总包探索人。 2018年10月27日，一群工程总承包人士汇聚武汉，开展了一场“以设计为龙头的工程总承包”VS“以施工为主体的工程总承包”的项目管理实践盛宴，期待解锁工程总包工作开展的新思路。李淼磊先生开班致辞武汉建筑业协会副会长兼秘书长 27日上午，高登项目管理公司有幸邀请到李副会长为本
2018-11-01
登高护航 | 策划先行，成本并举，打造精品工程
超级工程 2018年10月24日，世界最长跨海大桥——港珠澳大桥正式通车。该桥是中国建设史上里程最长、投资最多、施工难度最大的跨海桥梁项目。 作为大桥主要设计建设单位，中国交建承建了沉管隧道、东西人工岛、青州航道桥、口岸人工岛、香港和澳门段的大部分工程，占主体工程量的70%以上。超级工程的诞生离不开超强的项目管理能力2018年10月24日，中交二航局携手高登项目管理举办“第一期项目经理高级研
2018-10-26
中核工建设集团“成本管理与二次经营”培训圆满结束
2018年09月29日中核工建设集团“成本管理与二次经营”培训在合肥总部圆满结束，中核工建设集团有北京、合肥双总部，本次培训也通过视频会议系统同步到全国各区域及项目部。高登项目管理特约嘉宾，中铁某局集团总经理助理、副总工程杨老师结合实践经验和案例从“项目效益不好的原因、项目成本管理、二次经营管理”三个部分进行分享。 一、总结了项目效益不好的五个原因，并结合实际经验和案例进行了剖析 1、项目定位
2018-10-08
坚持勘察设计与总包业务并重，传统主业与新兴业务并行
由中煤科工集团重庆设计研究院有限公司（以下简称“重庆院”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的《工程项目管理能力提升系统培训班》，已顺利落下帷幕，来自该院44名核心骨干项目管理人员参加了本次培训。 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司（原中煤科工集团重庆设计研究院）组建于1953年，原隶属燃料工业部，后为煤炭工业部直属设计院，是国家综合性甲级勘察设计单位。现为国资委中国
2018-09-27
项目管理助力职业通道发展——东风雷诺《项目管理认证(初级)》培训纪实
金秋九月，东风雷诺汽车有限公司《项目管理认证(初级)》培训正在火热进行中。东风雷诺为了提升员工的综合能力，也为了让员工职业晋升通道更加规范公平，公司推行了专业能力资质认证考核体系。项目管理作为其中重要的一项认证考核，东风雷诺携手武汉高登管理咨询有限公司开展了《项目管理认证》初级培训，参考IPMP的考核认证体系，结合东风雷诺的实际情况进行优化调整，旨在认证一批助理级项目经理的学员。本次培训一共有40
2018-09-26
中建三局集团有限公司工程总承包公司海外人才专项培训纪实
随着中央大力推进“走出去”和“一带一路”战略，越来越多的企业由于自身企业生存和发展的需要，积极开拓海外市场，在开拓海外工程项目时，采用科学的项目管理方法进行风险防控，是非常重要的。2018年9月20日由中建三局集团有限公司工程总承包公司（一下简称“该公司”）举办，武汉高登管理咨询公司承办（以下简称“高登项目管理”）的海外人才专项培训成功举办。本次培训的人员主要是为此海外项目做人才储备，参训的人员来
2018-09-25
中核武汉《项目管理能力提升训练营》培训纪实
2018年9月8日，由中核武汉核电运行技术股份有限公司（以下简称“中核武汉”）主办，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的《项目管理核心流程与实践应用》培训完美落幕
2018-09-13
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