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建设单位如何破解总包工程索赔难题：聚焦停工与赶工
2024-11-22
挑战是赤裸裸的 机遇是明晃晃的 抓一抓还是有希望的——当下设计企业发展困境与脱困路径之脱困篇
受错综复杂大环境形势和多种因素影响，当下设计企业无疑是“难”字当头，需求萎缩、资金紧张等重重压力，裁员减员降薪的设计企业不断增多。设计企业如何解困局、育新机？ “经营发展大环境给设计企业关上了‘一扇门’，又打开了‘几扇窗’”，国家政策措施也为设计企业“雪中送炭”，设计企业自身也应奋力突围、寻找破题之路。
挑战是赤裸裸的 机遇是明晃晃的 抓一抓还是有希望的——当下设计企业发展困境与脱困路径之困境篇
当前，业内设计企业面对复杂、多样的环境，依然处在不断蜕变和调整的过程中，设计企业发展所面临的深层次问题与隐忧是客观存在的，行业未来发展面临的一系列外部及内部的挑战与压力更是不容忽视。
现金流危机：建筑施工企业的生死劫
项目资金策划是确保企业现金流及财务稳定、实现长期战略目标的关键工具。通过项目资金策划，帮助企业做好资金计划和预算，企业能够预测和规避潜在的风险事件，如市场波动或资金不足，从而确保财务的稳定性。正如阿里巴巴创始人马云所言，“资金是企业的血液”，只有合理规划和管理资金，企业才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展，建筑施工企业必须重视现金流管理，采取科学合理的措施来保障企业的健康发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
咨询动态|中煤科工某研究院召开公司调研诊断及项目管理顶层设计报告、项目部现场VIS标准化管理成果集中评审会
11月12日下午，中煤科工某研究院组织召开公司调研诊断及项目管理顶层设计报告、项目部现场VIS标准化管理成果集中评审。此次会议由该公司分管领导、公司生产技术部门负责人、各职能部门及相关业务单位负责人参会评审。
2024-11-19
精益管理，降本增效破局之路 ——《以降本增效为核心的研发与订单项目收益管理》沙龙圆满举行
金秋10月，丹桂飘香。10月30日，由高登主办的高科技研发与装备制造企业项目管理系列沙龙活动的第一场——以降本增效为核心的研发与订单项目收益管理在武汉顺利举行。在经济全球化浪潮中，制造业的经营效率与经营模式面临前所未有的挑战！本次活动聚焦高科技研发与装备制造企业项目成本管理痛点，通过行业同仁交流研讨及标杆企业学习借鉴共同寻找破局之路。
2024-11-13
工程语翼，口语腾飞 | 湖北某设计研究院2024年国际工程英语口语线上训练营圆满结业
为贯彻落实集团《国际业务“三个优先”指导意见》，持续推进公司“国内领先、创新驱动型国际工程咨询公司”中长期战略目标落地，从整体国际化角度考虑培养并储备优秀的国际业务人才，继2024年3月第一阶段《国际工程英语口语集训班》培训后，湖北某设计研究院联合高登项目管理在2024年5月—10月持续开展了第二阶段英语口语线上训练营，旨在对国际工程英语口语进行延续、内化和实战提升，来自公司海外事业部、国际咨询中心等海外项目相关部门的30位学员参训。
促发展，储人才，强体系，防风险│央企某设计院2024年安全管理专题培训圆满成功
为助力总承包业务发展， 进一步健全完善总承包安全管理人才队伍和储备，强化总承包安全风险防范和管控能力，2024年9月18日-30日，高登项目管理携手央企某设计院举办的第一期安全管理专题培训班暨公司安全管培生培训班圆满成功，公司所属各部门（单位）在职青年员工共40余人参加此次培训，并交付了8份可落地的成果。
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