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新形势下工程总承包（EPC）项目发承包存在的主要问题及对策
发包人要求、设计施工一体化、合同关系的单一性是工程总承包的灵魂和核心，是运用EPC工程总承包模式实现项目价值和发承包双方双赢的关键。
2024-08-15
“光伏+”新能源应用的五大开发模式详解
在国家“碳达峰、碳中和”的战略背景下，各大企业纷纷布局新能源行业，提高新能源装机水平。但新建传统光伏项目的用地趋近紧张，且有些传统的光伏项目会使土地的生态承载力降低。本文在光伏产业与各类领域融合形式上做出总结，依托项目特点进行分类，形成五个开发模式，助力企业“光伏+”项目的开发、落实和实施。
设计院总承包项目管理人才培养为什么要选择实战沙盘模拟？
商务赋能谋远虑 EPC培训铸强基——中节能集团某公司2024年度商务管理体系集中培训（第二期）
为贯彻落实公司2024年度工作会议精神，切实提升各级项目商务管理人员的综合素质和业务能力，从而推动项目管理的提质增效，中节能集团某公司联合高登项目管理组织开展2024年度商务管理体系集中培训系列培训工作。继3月30—31日的2024年度商务管理体系集中培训（第一期）培训班，8月10-8月11日，开展2024年度商务管理体系集中培训（第二期），本部成本与合约管理部、市场开发部、集中采购中心、安全环保与工程管理部部分职工，各分子公司成本与合约管理核心骨干，部分项目经理、项目部商务管理人员共计50余人参与本次培训学习。
2024-08-12
隐蔽工程验收要点61条，施工、甲方、监理必须要知道！
隐蔽工程一般是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还需要重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，因此，为了保证工程的质量和工程顺利完成，常进行隐蔽工程验收。以下总结有关隐蔽工程验收的61条要点，到位！
2024-08-08
凝心聚力砥砺奋进谱新篇│央企某工程企业子公司2024年经营序列专题培训圆满成功
细节决定成败—项目经理忽略的那些商务礼仪细节
基于大商务管理模式下的施工企业项目管理探讨
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