新闻动态

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训战结合

项目部薪酬绩效“八宗罪”及破局之钥！

2024-03-09

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设计院如何对工程总承包项目开展巡查

随着EPC模式的推广及政策要求，越来越多的设计院开始大力发展工程总承包项目，而设计院发展EPC项目的主要劣势就是其自身抵御风险的能力不足，无论是项目前期经营风险，还是项目实施过程中发生的质量安全等风险，一旦造成事故后果，将会对设计院造成重大打击，甚至会影响其本身设计业务的发展，这也是很多设计院不愿意发展工程总承包业务的原因。项目巡查是设计院对工程总承包项目进行监督和指导的重要手段之一，通过对项目的巡查，可以及时发现和解决项目实施过程中存在的问题，规避项目实施过程中产生的风险，确保项目按照预期的目标和进度进行。本文将探讨设计院如何对工程总承包项目开展项目巡查，以期为相关领域的管理人员提供参考。

2024-03-02

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固本强基 向阳成长—中煤科工某设计院2024年项目经理培训

固本强基 向阳成长—中煤科工某设计院2024年项目经理培训

为提高EPC项目的策划、实施和控制方面的能力，全面提升工程项目管理能力和水平，2024年2月26日-28日，中煤科工某设计院“2024年项目经理培训”成功举办，来自工程业务部门项目经理及其他工程项目管理人员等70余位项目管理人员参与本次的学习。

2024-03-02

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追"新"筑基 赋能新趋 --2024年新能源项目管理专题培训（一、二期）圆满成功

追"新"筑基 赋能新趋 --2024年新能源项目管理专题培训（一、二期）圆满成功

为推进集团公司“2035一流战略”，深入贯彻集团公司2023年第四次党组扩大会议部署要求，提升公司工程项目建设相关人员的专业能力、职业素养和管理水平，筑牢人才队伍基础，助力公司高质量发展，西南某电力集团公司在2024年2月20日-24日和2月26日-3月1日举办了两期2024年新能源项目管理专题培训班。各分子公司有关工程建设管理、计划经营、安环等相关人员共计70余人齐聚一堂，共同参与了为期五天的培训。

2024-03-02

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工程总承包项目如何进行分类分级？

根据《建设工程分类标准》（GB/T 50841-2013）,建设工程按自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三大类。按使用功能可分为房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、 水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程……等。按资金来源可以分为政府投资和非政府投资，除了上述分类标准还可以按照合同额、工程量、年均产值等对项目进行分级，本篇文章就工程项目分类分级的目的、方法、应用和案例几个方面带你了解工程项目是如何进行分类分级管理的。

2024-03-01

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竣工结算资料为什么总会被拒收？

说到工程结算，不少有经验的工程人都觉得：三分建，七分算。虽然施工质量和施工成本是很重要的控制因素，但是工程干的再好，资料一团糟，结算的时候也没法计算，到那时补资料是比较困难的，对于施工方来说，就会损失点点滴滴的利润。 因此，保管好工程结算资料就特别重要了。这些资料都有啥？碰到问题咋解决？

2024-03-01

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“铁三角”集成赋能培训，助力企业完美履约创效

“铁三角”集成赋能培训，助力企业完美履约创效

新年伊始，高登项目管理携手某地方建工建工集团，以学习的方式开启新的奋斗之年，于2月19日-23日举办2024年集成赋能培训。本次培训覆盖集团各分子公司负责人、项目经理、项目技术负责人、商务经理，近200余人参加。

2024-02-27

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当代造价工作者的现状及环境

随着国民经济和社会市场化发展的需要，全国建筑业企业不断增多，建筑企业生产规模不断扩大，企业也开始注重资金成本和利润问题，工程造价行业在此环境下也在迅速增长，造价咨询企业也开始大规模地出现在建筑业市场中，造价行业也呈现出良好大发展趋势，建设单位和施工企业等为了能更有效控制造价和提高利润，不惜成本高价聘请咨询企业或者造价从业人员为其服务，同时造价从业人员开始暴涨及专业及非专业人士不断涌入这个行业，导致造价从业人员及整个造价环境带来很多困难和挑战。

2024-02-23

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