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训战结合
当项目经理需要修炼的9件事
作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。
2020-11-30
【破风前行 逆流而上】中铁某局集团有限公司2020年项目总工培训纪实
2020年11月21日由中铁某局集团有限公司科技部主办，武汉高登管理咨询有限公司承办的2020年项目总工培训班顺利开班，来自五湖四海的各个分子公司项目上的67位项目总工集聚一堂，共享知识的盛宴。
2020-11-24
葛洲坝集团某工程公司2020年国际项目管理培训班开班
为深入贯彻落实葛洲坝集团国际业务发展战略，加大公司国际人才储备，提升国际项目管理水平，葛洲坝集团某工程公司举办2020年国际项目管理培训班，来自公司14个项目和部门的35名学员参加培训。
陕西建工安装集团某公司项目管理专项提升培训圆满结束
陕西建工安装集团某公司与武汉高登管理咨询有限公司成功联合举办了项目管理专项培训班，此次培训特邀请全国行业知名专家出席授课。该公司领导班子、各项目经理、机关科室负责人及相关管理人员共70余人参加了培训。
2020-11-18
重新认识项目策划，让项目向成功起飞
古人曾说：“凡事预则立,不预则废。”从那时起，人们就已经明白做事之前先策划的重要性。直到今天，项目管理界的权威PMI在项目管理五大过程组中都将项目规划设定为项目启动后的第一大事。足见策划工作对做成功一件事的重要性。
EPC定制游学 — 新形势下EPC模式的管理升级与有效落地 · 高级研修班
随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革，EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计企业借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新。
2020-11-02
【提质培优 修炼内功】 中铁某局集团公司2020年项目经理培训班纪实
项目实施的主体是项目团队人员，而其中最核心、最重要的人员就是项目经理，对项目经理和后备项目经理的项目管理综合能力培养是企业长期发展的基石。 2020年10月28日，由中铁某局集团公司与高登管理咨询有限公司联合举办的两期项目经理培训班圆满结束，本次培训为期12.5天，来自各工程公司140名学员参加了培训。
线上线下 双线齐驱 | 中南建筑设计院·第一批EPC项目经理岗前认证培训圆满结业
2020年10月31日，中南建筑设计院股份有限公司《第一批EPC项目经理岗前认证培训》第一模块——线上课程学习圆满结课 本次线上课程由武汉高登管理咨询有限公司承办， “高登在线学院”提供线上支持，学习周期共3个月，公司一级、二级项目经理共182人参加此次培训。
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