培训课程
培训服务
服务团队
客户案例
客户评价
勘察设计
施工集团
装备制造
高科技研发
综合类
中煤科工西安研究院有限公司标准化手册
基于高登团队前期对西安研究院《后勤中心标准化手册》的研判诊断，在查阅相关分册内容，并结合标准化管理的咨询经验，发现有待改进或完善之处，双方共识开展手册优化咨询服务
2026年02月04日
深圳先河水利水电工程有限公司绩效考核管理办法
深圳先河水电是高登公司的优质培训合作客户，在前期培训服务中，高登公司的专业服务水准赢得其高度认可与信赖，积累了扎实的合作基础。在公司董事长下定决心推进绩效管理体系改革的关键节点，经公司办公室统筹协调，高登公司与深圳先河水电领导班子通过在线研讨明确工作思路后，正式确定由高登公司全程提供专业指导，助力其圆满完成此次绩效体系改革落地。
中煤科工开采研究院有限公司技术工程类项目管理手册
以技术与工程类项目为主业的开采研究院，技术创新能力和项目管理能力是必备的两大核心竞争力。公司技术创新优势较为明显，在很大程度上带动业务发展，但面对愈发激烈的市场竞争形势，提升技术与工程类项目管理能力是公司实现两条腿走路、高质量发展的重要工作。高登公司结合丰富的同行业项目管理咨询实践经验，提出项目管理调研诊断及顶层设计咨询服务方案，以帮助开采研究院从上至下提升项目管理能力，系统梳理管理难点/问题并提出应对策略。同时，帮助公司项目现场建立全面、系统、规范、实用、可落地的项目现场标准化VIS系统，能够从理念、视觉、行为上将项目文化与项目管理要求做到和谐统一可推行。
中煤科工开采研究院有限公司项目部VIS管理办法
项目部VIS的建设，对明确和规范公司形象，增强专业性和信任感，支持品牌升级和市场开发，提高项目管理效率有重要价值。此次开采研究院项目部VIS设计力求从理念、视觉、行为上做到和谐统一，促使各项目部在应用VIS视觉形象系统展示同时，倒逼思考如何同步提升和优化项目部MI（理念层）和BI（行为层）相关项。
中煤科工开采研究院有限公司调研诊断及项目管理顶层设计报告
以技术与工程类项目为主业的开采研究院，技术创新能力和项目管理能力是必备的两大核心竞争力。公司技术创新优势较为明显，在很大程度上带动业务发展，但面对愈发激烈的市场竞争形势，提升技术与工程类项目管理能力是公司实现两条腿走路、高质量发展的重要工作。高登公司结合丰富的同行业项目管理咨询实践经验，提出项目管理调研诊断及顶层设计咨询服务方案，以帮助开采研究院从上至下提升项目管理能力，系统梳理管理难点/问题并提出应对策略。
湖北省交通规划设计院工程总承包业务发展规划
主要从事公路、桥梁、隧道、航道、港口、水运枢纽、市政交通工程等工程项目的规划、可行性研究、勘察设计、工程咨询、监理、工程建设管理和招标代理等工作,具有独立承担国内外大中型交通工程建设项目全过程服务的能力。
关于高登
高登简介
总经理致辞
发展历程
资质荣誉
招贤纳士
联系我们
管理咨询
咨询产品
顾问团队
咨询业绩
培训赋能
在线学习
平台介绍
线上课程
学习平台
新媒体短视频
高登智库
经典文章
知识付费
管理评论
行业案例
新闻动态
活动预告
培训动态
咨询动态
企业视频
联系方式
服务咨询热线： 027-8365 5451
地址：武汉市武昌区楚商大厦18楼
网站：www.pmhb.com.cn
邮箱：ipmphb@126.com
关注我们
