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XZS公司|工程总承包业务转型的项目管理能力提升之路

XZS公司|工程总承包业务转型的项目管理能力提升之路

XZS公司主要从事水利水电工程建设咨询、勘测设计、工程施工、工程监理、项目管理和总承包等业务，目前年收入约为10亿。近年来，公司主要人员参与并完成了百余个水利工程项目各阶段的勘测设计任务；承担了近二十余项工程的EPC(设计采购施工总承包)、PMC(项目管理总承包)及施工等工程建设任务。目前拥有的核心技术和竞争力主要有：水利水电工程全过程项目管理服务,水利水电工程设计施工（EPC）总承包,水利水电工

2020年02月12日

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合理选择工具，开启你的远程办公

合理选择工具，开启你的远程办公

元宵已过，虽然疫情的阴影仍然蔓延在心头，但大部分企业已陆续开始复工。在疫情的发展程度暂不可预估的当下，远程办公模式成了绝大多数企业的必然选择。复工首日，钉钉和企业微信等在线办公APP都集体崩溃，就是用户突然增长太多，服务器流量不够导致的直接结果。要实现远程办公，首先要解决因地域影响导致的员工间的远程交流、会议、协同编辑、文档版本存储、云签到、审批等问题。目前，市场上的远程办公、在线协同的工具已经非

2020年02月12日

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建设工程最晚3月16日复工！最新全国各省建筑市场复工时间！

建设工程最晚3月16日复工！最新全国各省建筑市场复工时间！

近日郑州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室通告（第10号）显示：郑州重点民生工程(含市政重点工程、轨道交通工程、省市重点工程等)2月25日可以复工，一般民生工程(包括安置房等建设工程)3月6日可以复工。而其他工程(包括房地产等建设工程)需要到3月16日才可以复工！本文是小编根据各省相关公告和信息汇总整理出各地建筑市场复工时间，各省大部分复工时间为2月10日，其中某些个别地区单独制定建筑

2020年02月12日

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抗疫关键时刻|个人如何精准运用WBS做好肺炎防控

抗疫关键时刻|个人如何精准运用WBS做好肺炎防控

这已经是21世纪以来，冠状病毒家族的成员第三次肆虐人类世界了。2003年和2012年，SARS病毒（严重急性呼吸综合征病毒）和MERS病毒（中东呼吸综合征病毒）曾经两次突然降临人类世界，给中国和中东地区留下了至今尚未痊愈的伤疤。新型冠状病毒引起的肺炎疫情防控处于关键时期，对于我们每一位个体而言，保护好自己，就是对国家做出了应有的贡献，如何在非常时期做好个人肺炎防控，项目管理的WBS工具教你应对。关

2020年02月12日

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【原创】解读！《工程总承包管理办法》终于来了，都有哪些亮点？

【原创】解读！《工程总承包管理办法》终于来了，都有哪些亮点？

近日，住建部、发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。历经两年时间、两次征求意见，这一《办法》的出台，有望为工程总承包多个重要领域的发展指导方向。该办法自2020年3月1日起施行。与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《总承包管理办法》，主要有以下几点变动：亮点一：明确规定了工程总承包项目的承包范围（勘察不包含在EPC范围内）第三条 本办法所称工程总承包，是指承包单

2020年01月07日

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培训纪实|中铁某局第十一期领导人员（项目管理）培训班

培训纪实|中铁某局第十一期领导人员（项目管理）培训班

2019年12月4日，由中铁某局与武汉高登管理咨询有限公司联合举办的《第十一期领导人员（项目管理）培训班》圆满结束，局直管项目的项目经理、副经理、总工程师共49人参加培训，并顺利取得结业证书！ 项目是一个企业的效益中心，是企业发展的“根”和“魂”，企业高质量发展离不开高水平的项目管理，项目管理强则企业强，项目管理弱则企业弱，项目管理优则企业优。项目管理水平对企业的发展起着至关重要的作用，是管理工作的重点和关键。本次培训共7天7晚，内容聚焦项目管理体系综述、现场管理、成本管控、风险防控、基础管理、项目经理软技能等方面深度解析，目的在于解决学员实际问题、开拓项目管理思维，提升项目管理能力，过程中还设置了经验交流和结构化研讨环节，聚焦中铁某局项目管理的重难点问题开展研讨。老师授课典型标杆项目的经验交流 重难点问题的结构化研讨本次培训采用了积分竞争、任务榜单、复盘分享、每日总结、互动游戏等班级管理方式，过程中学员踊跃发言、热烈研讨，课堂氛围十分活跃，有效激发了学员的积极性，促进了培训的顺利实施。  课堂发言 本次培训分别从小组和个人两个维度进行考核，考核内容主要包括局制度管理考试、课堂表现、结业汇报三个模块。班级学员以终为始，在各小组成员共同协作下，输出了以二次经营、经济活动分析、全额风险抵押金承包模式等7份高质量的研讨论文。7天白加黑的学习，虽然累，但很充实。希望各位学员能够以此次培训为契机，强化项目管理水平，不断提升自我，努力的成为项目管理的优秀人才，为企业的改革发展再立新功！  学员感言学员1此次培训形式新颖、内容丰富、实用性强、意义深远。通过此次培训，我们在把握形势和任务，在提高学习、沟通、组织、应急能力方面，在大局、团结、担当、成本、经营、底线意识方面受益匪浅。我们将以此次培训为契机，学以致用，学有所用，紧紧围绕集团公司中心任务，服务大局，以项目管理为中心，努力提高创新创效能力，为集团公司实现高质量发展贡献力量。 教学方式新颖别致，互动教学引人入胜，精心组织安排合理，课程设置专业实用！此次学习，不但对公司制度方案有了更深层的了解，高登项目管理老师的启发式教学法，更是拓展了团队建设、项目管理思维方式。

2019年12月16日

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