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“十五五”人力资源规划之-五大核心价值引领,五大关键抓手落地人力规划
“十五五”时期,工程行业的竞争本质已回归人才竞争,人力资源规划不再是锦上添花,而是关乎企业生存与发展的必修课,让人才真正成为企业在存量博弈中破局突围的核心竞争力,在“十五五”征程上行稳致远。
2026年04月28日
激活项目效能,重塑激励价值 —— 某集团项目薪酬绩效与目标激励体系优化咨询案例
高登项目管理以工程行业深度咨询能力,为SZ公司打造了适配国企属性、贴合项目特性、落地性极强的薪酬绩效与目标激励体系,实现“机制激活、管理提效、价值创造、人才赋能”的核心目标,成为建筑施工国企项目部薪酬绩效优化的可复制、可推广标杆实践。
版权认证!5场城市更新课|工程企业转型破局,解锁细分赛道盈利新路径
工程行业新一轮发展机遇,永远属于提前布局、专业制胜的企业。在存量竞争与转型大潮中,城市更新不是选择题,而是生存题、发展题。这套高登正版城市更新系列课程,将帮你打通转型“最后一公里”,让企业在新赛道上快速起量、持续盈利、逆势增长!立即下单,和数千家工程企业一起,抓住“十五五”城市更新大机遇,打造第二增长曲线,实现高质量转型与长期发展!
2026年04月21日
现代项目管理应用与实践高级课程研修班暨国际项目经理专业资质(IPMP A/B/C/D)认证
培训特色 ☆线下精品课程,线上全面升级,高登项目管理首席顾问领衔授课; ☆树立项目管理意识,系统掌握项目管理和项目化管理的先进理念; ☆深刻领悟现代项目管理的核心思想、熟悉现代项目管理的流程与工作步骤; ☆学会一整套项目管理策划和有效控制的方法,可视化的实用工具; ☆贴近学员行业或单位的真实项目管理案例。
从制度到组织、从战略到执行|高登咨询+培训一体化赋能国企改革转型
我们为工程企业提供: 战略规划与 “十五五” 专项编制 组织管控与流程体系优化 项目全生命周期管理体系建设(含群组 / 大项目部) 薪酬绩效、价值创造、人效提升咨询 市场营销、客户开发、投标夺标实战培训 EPC、总承包、精益建造、降本创效专项赋能 以实战、实效、实用为核心,高登助力工程企业强管理、提效益、促转型、赢未来。
“十五五”已至,您的工业建筑业务专项规划是否已提上日程?
高登公司深耕工程行业多年,对建筑行业发展有深刻理解和精准研判,具有丰富的工程企业管理和项目管理经验,独自研究开发系统翔实的对标案例资源库,为多家工程行业央国企提供包括战略、组织、人力资源、管理体系和项目管理等模块在内的管理咨询服务,深度参与多家央国企“十五五”总体战略规划和专项规划编制与落实实施辅导工作,愿与您共同开启“十五五”发展新篇章。
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