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当前建设工程企业资质政策分析解读
2023年9月,住房和城乡建设部再次发布重要通知,《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》(以下简称《通知》)自9月15日起施行。《通知》提出了提高审批效率、统一审批权限、加大动态核查力度、加强建筑业企业注册人员考核、加强信用管理等一系列新要求,自发布之日起就引起了市场的广泛关注和强烈反响。
2024年01月20日
2023年度工程勘察设计行业十件大事
本文回顾、梳理了2023年勘察设计行业发生的重大事件,从中整理出十件大事,以媒体视角反映行业的动态与趋势。
人心所“项” 精准赋能—中国能建某公司2024年项目经理及后备班子培训
为深⼊贯彻落实上级单位、公司“两会”精神和中国能建⼈才⼯作会议精神,以“项⽬履约提升年”专项⾏动为契机,紧紧围绕项⽬⾼效履约,进⼀步加强项⽬经理后备班⼦建设,为公司⾼质量可持续发展提供⼈⼒⽀持,2024年1月8日-14日,中国能建某集团分公司“2024年项目经理及后备班子培训”成功举办,来自公司的项目经理和后备项目班子等20位项目核心管理人员济济一堂,提升理论知识,提高管理能力,共创市场新方向,共拓市场新赛道。
学有所思培训赋能,行之有向成果落地—中电建某电力建设有限公司2024年项目经理经营能力培训圆满结业
为助力企业持续深化改革,推动现场履约实现高质量发展,2024年1月11日-14日高登项目管理联合中国电建集团某电力建设有限公司开展项目经理经营能力专项提升培训,共41名项目经理、分子公司副经理及项目班子成员参与培训,全员通过结业考试,形成6份关于项目成本策划、成本控制研讨成果。
项目经理如何制定新一年的工作计划?
项目计划,是一个项目的起点,也是灵魂。计划不清晰,强大的执行力只会让人越跑越远;计划不可行,再好的愿景都是空中楼阁。 道理我们都懂,但是在实际操作中我们发现,有的项目计划,能从一而终严丝合缝;有的项目计划,却要经历来自四面八方的变更摧残。
2024年01月13日
“五个重点”指引工程企业年度考核目标设置
虽然考核工作每年都在进行,看似是一项轻车熟路的工作,无非是定几个指标、下几项任务,在原有的目标上做一个优化就能解决的事情,但是,根据笔者多年来在建筑工程企业咨询经验来看,年度考核目标的设置绝非易事。因为年度考核指标直接关系到被考核企业负责人和班子的收入,定的过高,一看完不成就躺平;定的太低,混一混就完成了毫无压力;指标太少,总觉得好多地方没有做好但是无法考核;指标太多,不知道什么是重点,应该聚焦什么,个个都重要也就什么都不重要了…… 以上种种,困扰着考核管理部门多年,同时,市场也在不断的变化,企业的发展战略也在随之调整,如何通过设置合适的考核目标来实现战略引领,也是考核管理部门需要深度思考的问题。笔者结合多年建筑工程企业管理咨询经验,总结出以下年度目标设置五个重点环节,供探讨学习,希望对相关从业者有所启发。
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