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建筑企业履约管理的新变化及提升策略
履约能力是建筑企业综合实力的体现。满足客户合同要求,安全优质高效地提供建筑产品是企业的一项基本能力,同时,履约水平的高低也是衡量企业竞争能力的重要标志,是企业能否持续经营的重要前提。不过,随着企业内外部环境的变化,履约管理面临着诸多新问题新挑战,有必要以崭新的视角审视履约管理的变化,并提出新策略,基于履约管理的新内涵提升履约能力建设,助力企业增长。
2023年12月09日
项目经理必须掌握的七大沟通方法!
沟通能力的好坏至关重要。因为项目经理要与团队沟通、与领导沟通、与客户沟通、与所有相关方沟通......但在项目管理领域,实际情况是大部分工作人员依靠技术能力而不是管理或领导技能。
2023年12月01日
回望与展望:市政基础设施建设发展空间在哪里?
市政基础设施建设是城市发展的重要组成部分,对于提升城市品质、促进经济发展、改善民生福祉、增强应急能力以及推动绿色发展等方面都具有重要意义。
你真的理解了什么是“EPC项目”吗?
目前国内建筑行业政策性大力推行工程总承包模式(EPC),EPC项目在整个建筑市场的比重日益增大,未来具有巨大的发展空间。熟悉EPC模式的运作,提升对EPC工程的管理能力,提高EPC项目的投资效益,将会成为市场主体的关注重点。
2023年11月24日
建筑企业集团化发展如何设立下属机构?
建筑企业集团化发展已经成为所有建筑企业安身立命之本,要么做大做强兼并别人,要么被淘汰兼并,任何一家建筑企业都必须认真思考,如何做好集团化发展。建筑企业要实现集团化发展,主要手段就是收购、并购、设立分支机构等,解决好如何设立下属机构是重中之重。
建筑企业供应链发展的准备及方法思路
中交集团从顶层设计中构建了供应链管理运营体系,2021年在行业内率先成立了供应链管理部门,打通从集中采购到统一供应等各个环节,从原本的物资采购管理向供应链管理转型升级,降低集团物资采购交易成本,并同步优化供应链运行机制、建立供应链保障制度,着力把采购交易管理打造成公司新的核心竞争力。 为了适应市场需求和提高竞争力,其他建筑企业在供应链发展方面,需要做好哪些准备呢?
2023年11月17日
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