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公开课|工程项目（大项目）的策划、实施计划与过程管控能力提升 高级研修班
分类：
活动预告
作者：
2019/01/16 11:45
企业实战大咖与你面对面，零距离！
来自不同讲师的精彩演绎！
有感同，才会有身受；
有价值，才会引发思考；
有干货，才有尊重；
有解惑，才有交流；
敬请期待！
一、会议时间地点
2019年3月15日-16日（周五、周六） 南京；
2019年3月29日-30日（周五、周六） 杭州；
2019年5月17日-18日（周五、周六） 合肥。
二、课程内容
三、课程收益
实战演练：教会你构建实战演练项目管理组织及团队
成果输出：所学即所得，让经验看得见、能沉淀、可传承
优劣势分析、直击核心：把复杂的问题简单化，帮助你抓住核心问题
工具化、模板化：提供企业EPC项目总体策划及实施过程管控的相关工具和模板
案例化、场景化：用案例来讲解，回到EPC策划及实施过程管控的具体场景
互动式学习：多种交流互动形式，放大学习效果
四、分享嘉宾
赵老师
高登项目管理特聘专家，现就职于中建某局，首席专家，教授级高级工程师，英国皇家特许建造师（CIOB），中国建筑协会建造师分会理事，中国建筑协会技术专家委专家，中建协项目管理与职业经理人杂志副主编，中国施工企业协会技术专家委专家，中国建筑节能减排委员会委员，上海施工企业协会专家。
石老师
高登项目管理高级咨询顾问，曾任职于中铁某局，一级建造师、管理咨询师、国际项目经理培训师，10余年大型工程总承包项目管理实战经验；在工程总承包体系建设、项目管理策划以及计划管控、费用管控等领域有丰富实践经验。曾参与或主导过的项目有：
印度尼西亚电厂EPC项目
大型钢结构厂房建设项目
福平铁路项目（88亿）
巴西电厂EPC项目（35亿）
兰州市水源地建设工程EPC项目（63亿）
马尔代夫友谊大桥EPC总承包项目
……
服务过的企业主要有：中南市政设计院、中铁第四勘察设计院、葛洲坝集团、中铁大桥局集团、中铁十一局集团、中建三局、中建七局、中交二航局、中交二公院、中电建湖北工程公司、武汉市燃气热力规划设计院、中国煤炭科工集团武汉设计院、湖南省建筑设计院、贵州水利水电设计院、河南省水环境设计院、山东电力工程咨询院等。
五、报名咨询
收费标准：3600元/人
报名咨询：027-83655451
2019年培训课程计划
