【高登直播】工程总承包项目标准化体系建设案例
发布时间：2020-03-13
直播时间：3月13日19:00开始
目的与意义：
随着国内工程总承包项目的比率逐渐加大，工程总承包项目的管理也成为各企业面临的难题，如何系统避免企业风险?这需要套标准化体系，而非仅依靠项目经理个人能力。
分享要点：
01 EPC标准体系建设总体思路
分阶段开展还是集中突破、阶段如何划分、体系制度层级如何划
02 EPC标准体系模型
项目管理纲领、项目全过程管理、项目各要素管理、配套机制
03 某设计院EPC标准体系案例
某设计院EPC体系框架、市场经营管理要点，项目人员薪酬、项目目标责任、项目绩效考核(对标目标)
04 标准体系落地执行
如何避免有体系无法落地执行、多部门对项目如何协同管理
讲师介绍：
石高斌老师
曾任职于某大型工程集团
四十余家央企标准化体系建设咨询经验
项目管理体系建设实践专家
-级建造师、管理咨询师
目前担任高登管理咨询有限公司咨询研究中心总经理
国际项目经理资格认证(IPMP)培训师
服务过的企业有:中南市政设计院、长江设计院、湖南建筑院、葛洲坝集团、中建三局、中铁大桥局等。
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工程总承包,项目标准化体系
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