高登项目管理项目技术负责人培训课程清单
发布时间：2025-08-12
来源：高登培训
作者：GD
高登项目管理项目技术负责人培训课程清单
第一部分：线下培训课程清单
01
基础篇
1-技术夯实
施工组织设计和专项方案编制
项目资料管理要点分析
工程试验检测管理
2-科技创新
“四新技术”的应用与发展创新
3-质量安全管理
项目质量策划与过程控制
危大方案识别与方案编制
4-技商联动
项目合同分析要点与风险识别
工程项目技术方案优化案例分析
5-技生一体
施工总平面图布置实战
技术交底编制及要点
6-计划管理
项目总体计划管理与动态控制
7-设计管理
图纸会审要点解析
建设工程竣工图的编制
8-管理提升
项目（技术）策划实训
项目管理者的角色认知与领导力
优秀项目总工应具备的基本素质与能力培养
02
提升篇
1-技术夯实
建筑行业信息化价值体现和实现路径（BIM）
2-科技创新
国家及行业新技术应用及政策发展趋势
项目层级的科技创新管理
3-质量（安全）管理
项目创优策划要点及施工实施技巧
项目质量（安全）应急管理
4-技商联动
科技创效促进项目绿色建造施工
5-技生一体
精益建造理念在项目技术管理中的应用
6-计划管理
P6软件实战应用
7-设计管理
项目设计协调与深化设计
8-管理提升
项目总工的高效沟通与利益相关方管理
03
拓展篇
1-技术能力
跨行业技术领域技术规范标准分析
房建、市政、公路专业技术发展状况及展望
2-质量（安全）管理
工程项目技术质量安全事故分析与舆情管理
3-技商联动
技术创效-工程项目施工方案优化实战案例分享
4-技生一体
项目总工现场管理要点
分包商的技术与成本指导
5-设计管理
工程项目设计协同、限额设计、优化设计
6-管理能力
项目技术人才开发培养与激励
项目总工能力素质模型及项目复盘经验分享
项目总工能力素质新要求及双优化、降本创效实践
第二部分：线上培训课程清单
1-EPC设计管理
"以设计为龙头"什么是EPC工程总承包项目设计管理？
基于"价值创造"六步做好EPC工程总承包项目设计管理策划
"控投资、降成本"EPC工程总承包项目限额设计管理和优化设计
"设计引领，深度融合"EPC工程总承包项目设计接口与界面管理
"成也分包，败也分包"EPC工程总承包项目设计分包管理
2-EPC施工管理
工程总承包项目施工管理，这些你都做到了吗?
四步走，搞定工程总承包项目施工前期管理
凡事预则立，三招这样做工程总承包项目施工策划管理
如何选择合适的施工分包商
如何管控施工分包商的履约过程
不一样的工程总承包施工试运行进度管理？
在这个打造质量强国的新时代，应该这么做工程总承包项目施工质量管理
如履薄冰的工程总承包项目施工安全管理
工程总承包项目施工技术管理
3-EPC案例实务
EPC白图施工准备与设计施工一体化应用案例
工程公司EPC项目设计管理策略和经验教训
EPC项目设计的概算控制和优化案例
4-设计牵头EPC
新形势下EPC工程总承包管理之--"品质履约"
新形势下EPC工程总承包管理之--"风险合规"
新形势下EPC工程总承包管理之--"成控增效"
新形势下EPC工程总承包管理之--"多方协同"
5-项目进度质量安全管理
最新政策解读之《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》
工程项目计划管理与工期履约
P6软件实战应用
建筑工程项目质量管理要点
EPC工程总承包项目质量与HSE管理实务
6-二、三次经营
工程项目变更、签证、索赔和调价案例实操
"法价融合•降本增效"—合同、签证、索赔及结算问题分析
工程索赔编审及案例分析
工程签证审核技巧及案例分析
7-人才培养路径
项目设计总监人才培养路径及方式方法
8-新能源、绿色建筑及城市更新
技能进阶：打通装配式项目"任督二脉"
标杆房企绿色建筑、健康建筑与近零能耗建筑管理要点及实战案例
新能源行业分析专题
城市更新之项目拓展
新形势下城市更新和旧城改造案例分析
房企掘金城市更新实施路径、操作模式及大湾区城市更新发展趋势
9-图文资料
EPC项目策划模板及责任分配矩阵表范例
砂石骨料行业发展分析与标杆学习
EPC工程总承包项目作业工作指南
建筑央国企职能管理及业务过程合规风险清单
案例复盘-EPC项目白图预审机制促进设计施工一体化
设计院转型工程总承包业务的组织与岗位优化、跨部门经济分配机制建设
传统工程经验管理&科学精益项目管理
设计转型工程总承包EPC项目管理体系建设要点-以某省级设计院为例
10-系列课程包
工程项目精益管理-品质履约与降本增效系列课程（3门）
国际项目经理资质认证IPMP系列课程（9门）
如有任何疑问，欢迎随时咨询客服。
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