高登项目管理商务经理培训课程清单
发布时间：2025-08-12
来源：高登培训
作者：GD
高登项目管理 商务经理 培训课程清单
PART.01
线下培训课程清单
1-岗位能力-策划管理
工程项目商务策划要点解析
目标责任成本精细化测算与责任分解
1-岗位能力-合同管理
工程项目主（承）分包合同管理（对上风险化解，对下风险防范）
1-岗位能力-预算管理
投融资带动及EPC项目模拟清单编制
工程项目预算编制与审核（房建/市政/公路/水利水电等）
1-岗位能力-成本管理
设计控概-投融资带动及EPC项目投资概算控制
招采控本-工程项目限价招采管理
工程项目过程成本管控及风险管理
1-岗位能力-二次经营
工程项目变更、签证、索赔、调价案例实操
1-岗位能力-三次经营
工程项目内外部结算与资料管理
1-岗位能力-联动创效
项目大商务管理-技商财法联动创效
2-专业支撑-造价控制
建设工程全过程造价控制
2-专业支撑-法律风险
民法典实施对建筑企业的影响与法律风险防控
2-专业支撑-财务知识
商务经理如何构建财务（及投融资）知识体系
2-专业支撑-项目审计
工程项目审计应对技巧与案例解析
2-专业支撑-工程管理
工程项目施工推演
3-素质支撑-沟通谈判
商务经理的沟通心法与谈判能力提升
3-素质支撑-标杆经验
如何做好一个项目商务经理
4-人才培养
项目商务经理人才培养路径及方式方法
“大商务”管理体系及实践应用
PART.02
线上培训课程清单
1-项目商务策划
工程项目全过程商务策划与商务创效
项目商务策划要点及内容解析
2-合同管理
全生命周期合同履约创效实务
3-造价管理
建设工程造价合约全过程精细化协同管控的36个关键点控制实操落地
赢在造价——施工项目三次经营利润创造之道与施工企业大商务管理提升实战
全过程工程造价咨询与跟踪审计落地实战
基于业主视角的建设项目投资与造价全过程精细化管理落地实战
上新品鲜——施工企业造价合约法务协同管理致胜与风险防范实战
安装室外工程实战课程
安装工程量清单及计价编制-强电篇
施工企业全过程造价管理之施工过程管控要领
建设工程全过程造价控制
工程总承包计量计价规范解读与13清单变化分析
4-成本管理
降本节支增效
工程建设企业三级经营利润核算
实战视角下的工程项目风险管理及施工现场成本管控
企业内部定额和项目成本管理
5-审计与结算管理
工程项目审计应对策略及实战案例解析
利润为王——施工企业（项目）利润创造与全过程结算管理实战
计量计价典型60问及常见结算争议案例分析
6-法律风险管控
EPC联合体法律风险管控实务
工程总承包法律服务全流程实务
建设工程司法鉴定法律实务
工程总承包全过程法律风险管理实务
工程造价司法鉴定实务【造价工程师视角下】
7-二、三次经营
工程变更索赔管理“38”字法则
工程项目变更、签证、索赔和调价案例实操
“法价融合•降本增效”—合同、签证、索赔及结算问题分析
工程索赔编审及案例分析
工程签证审核技巧及案例分析
8-投标报价
招投标管理一点通
中标打通关
无敌中标三十六计
建设工程招投标法律实务【29个典型案例详解+22个疑难重点问题解答】
某大型综合工程总承包项目投标策划与实施跟踪辅导
工程项目的市场经营及投标管理
项目投标风险管理
9-薪酬绩效人才培养
设计院薪酬设计-基于岗位差异的薪酬案例分享
设计院转型工程总承包业务的跨部门经济分配机制建设案例分享
激发动能--工程项目部（固定）工资总额包干
人才强企2--三级打通、序列管理、持续培养、激发动能
工程项目目标责任分解及岗位绩效管理
目标驱动--工程项目综合目标设置及一次量化分解
量化分解--项目岗位责任夯实及目标二次量化分解
薪酬优化--项目岗位薪酬结构优化和专项奖金设计
绩效激励--项目岗位绩效考核及激励机制对标创新
项目商务经理人才培养路径及方式方法
10-图文资料
某EPC项目技术标准责制任分配矩阵
项目商务策划点子库
建筑央企商务经理人才培养案例
11-系列课程包
项目商务经理能力提升学习卡（19门课）
目标驱动・量化管理—工程技术企业绩效提升系列课程（独家版权）（8门）
工程技术企业人才强企、人效提升系列课程版权证书（独家版权）（5门）
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