赋能攻坚强本领蓄力奋进提效能——中节能某公司2025年度项目经理培训（第二期）圆满结业
发布时间：2025-10-29
来源：高登培训
作者：LMY
为深入贯彻集团公司“价值创造年”与公司“承压奋进年”工作部署，持续强化项目管理人才队伍建设，10月25～26日，中节能某公司联合高登项目管理举办2025年度项目经理培训（第二期）。来自各分子公司的项目经理、安全总监、技术负责人等共56人共聚一堂，通过系统学习与深度研讨，全面提升履职能力，为公司项目管理提质增效注入新动能。
精准施策，构建靶向课程体系
本次培训紧扣项目经理核心能力需求，结合该公司业务领域项目管理痛点难点，构建了“安全管理+计划控制”的课程体系。培训内容涵盖企业安全管理、项目安全管理、项目策划及项目进度控制。
多元教学，深化知行转化成效
为打破传统培训模式局限，本次培训创新采用“理论授课+桌面推演”的多元化教学形式。在晚间演练时间，学员以小组为单位，模拟不同角色提出针对项目突发应急事件的处置措施，共形成6份不同角色定位的处置措施。参训学员纷纷表示，课程内容“接地气、可操作”，既夯实了专业基础，又拓宽了管理思路，将切实把学习成果转化为项目履约提质的具体行动。
凝心聚力，夯实发展人才根基
该公司董事、常务副总经理在开班讲话中强调，项目经理作为项目第一责任人，是公司“最小经营单元”的核心支柱，其能力素质直接关系项目效益与企业发展全局。他要求全体学员以“空杯心态”投入学习，做到“学有所思、学有所获、学有所用”，着力提升“策划统筹、履约管控、经营创效、团队引领”四项核心能力，争当“懂技术、会管理、知成本、善沟通”的全能型管理人才。
此次培训是中节能某公司联合高登项目管理开展的第四期项目经理培训。下一步，高登将协助该公司持续完善项目经理培养体系，加速人才梯队建设，推动项目管理能力向核心竞争力转化，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
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