洞悉非电新机遇 重塑经营新格局——中电建某工程公司开启非电业务发展新篇章
发布时间：2025-12-02
来源：高登培训
作者：GD
2025年11月25日，武汉高登管理咨询有限公司受邀为中国电建某工程有限公司开展《非电业务—洞悉市场新机遇・重塑经营新格局》专题培训。本次培训聚焦“十五五”背景下工程企业非电业务的转型升级与市场开拓，以“深耕市场开发，舞好经营龙头”为方向，旨在帮助公司非电业务领域的市场营销人员精准把握行业趋势、破解发展难题、挖掘新兴机遇。
高登项目管理“十五五”规划咨询资深专家熊俊波老师担纲主讲，以前瞻的视角、系统的框架和丰富的案例，为学员带来了一场思想与实践并重的智慧盛宴。
随着“双碳”战略深入推进，新型城镇化加速演进以及传统电力建设市场趋于饱和，非电业务已成为工程企业实现可持续发展的关键增长极。作为长期深耕工程行业管理咨询与培训服务的专业机构，高登咨询敏锐洞察行业变革趋势，围绕“非电业务市场开拓与经营升级”持续研发精品课程体系。此次应邀量身定制《非电业务——洞悉市场新机遇及重塑经营新格局》培训课程，正是高登咨询“专业赋能、价值创造”服务理念的生动体现。
培训中，高登熊俊波老师以“十四五”期间建筑工程领域遭遇的三大“黑天鹅”事件为切入点，深入剖析了建筑企业在复杂环境下的生存挑战，并前瞻性地提出“十五五”期间将面临的角色重塑——从传统施工方，向“投资运营商”“城市服务商”“系统解决方案提供者”转型。围绕这一转变，熊老师提出企业需构建“战略引领、资源整合、模式创新、数字驱动”四大综合能力，为非电业务高质量发展提供支撑。
在行业趋势研判部分，熊老师创新性地提出“双冰山三层次模型”，系统解析了非电项目当前面临的六大核心问题及其内在逻辑关系，帮助学员穿透表象、洞察本质。结合党的二十届四中全会关于深化国企改革与推动高质量发展的精神，熊老师进一步指出，工程技术企业正迎来“政策驱动、模式创新、区域协同、技术融合”四大新机遇，亟须在组织能力、商业模式、人才结构与数字化水平等方面实现全面升级。
聚焦区域发展实际，课程专门设置“建筑业‘十五五’发展趋势”专题。熊老师指出，区域发展在涉水工程、涉农工程、城市更新等领域释放巨大市场潜力。特别是在长江大保护、流域综合治理、乡村振兴与城市功能完善等战略推动下，水务环保、生态农业、老旧小区改造、地下管网升级等非电项目将成为新的业务增长点。他建议企业应主动对接地方发展规划，强化区域深耕能力，打造属地化竞争优势。
在“对标同行”案例分享环节，培训精选中建三局、上海建工、中国二十二冶、中建四局等标杆企业在城市更新等战新业务中的创新实践，剖析其从“建房子”到“运营城市”的转型路径。武汉城投集团市政设计院“下沉县市、多元开花”的市政水务拓展模式，也为工程企业开拓县域市场提供了可复制的经验。此外，熊老师还前瞻性地解读了“低空经济”这一新兴赛道，从政策导向、应用场景、资质要求到典型项目案例，系统梳理了工程企业参与低空基础设施建设的切入点与能力准备。在综合运维领域，EPCO（设计－采购－施工－运营一体化）模式正成为市政设施、公共建筑等领域的重要趋势，为企业从“一次性工程”向“长期价值服务”转型开辟新路径。
整场培训内容体系严密、逻辑清晰、案例实战、数据详实，既有宏观政策解读，又有微观实操指导，赢得了参训学员的高度评价。学员普遍反馈，课程不仅拓宽了视野，更提供了可落地的市场开拓思路与工具方法，对重塑非电业务经营格局具有重要指导意义。
作为工程行业管理咨询与培训领域的专业机构，武汉高登咨询始终致力于为建筑企业转型升级提供智力支持。近年来，公司围绕“非电业务布局”“市场经营创新”“项目全周期管理”等主题，已为多家央企、地方国企提供定制化培训与咨询服务，积累了丰富的行业洞察与实战经验。
未来，高登咨询将继续秉持“专业、务实、创新”的服务宗旨，持续深化非电业务研究，迭代升级课程体系，助力更多工程企业把握“十五五”战略机遇，实现从“传统建造”向“价值创造”的跨越式发展。我们诚邀广大工程企业关注高登咨询工程技术企业市场经营系列培训课程，携手共探转型升级新路径，共绘高质量发展新蓝图。
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