精益赋能数智驱动——中船某设计研究院工程项目精益管理及数字化管理赋能圆满收官
发布时间：2026-03-10
来源：高登培训
作者：CC
2月28日至3月2日，由武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的中船某设计研究院《工程项目精益管理及数字化管理赋能》专题培训圆满举办，来自院各项目的项目经理、技术与业务骨干等共计30名学员参训。
课程设计系统全面，赋能项目管理全链条
为保障培训实效，高登项目管理组建了由核心师资与特聘专家构成的资深授课团队，所有讲师均具备深厚的理论功底与丰富的工程行业实战经验，课程内容紧扣项目管理全流程核心维度，实现理论讲解与实操应用深度融合。
本次培训课程体系紧扣该院“精益管理+数字化赋能”双轮驱动发展需求，围绕“思维转变—能力构建—融合应用”三大维度量身打造。
课程内容涵盖项目经理核心岗位技能跃升、全生命周期成本与风险管控、基于BIM的数字建造应用与最佳实践、精益管理降本增效实战应用，以及对标管理－工程项目“大商务”管理及降本创效实践等五大核心模块。课程设计层层递进、环环相扣，从软技能提升到硬技术应用，从单点突破到系统构建，精准匹配该院项目管理人才在精益化、数智化转型背景下的能力提升需求，助力学员构建完整的项目管理知识体系与实战能力框架。
多元教学赋能，推动成果落地见效
本次培训创新采用分组授课、案例分析、情景模拟、互动研讨等多元化教学形式，全过程实行积分竞争机制，充分调动学员的学习积极性与参与热情，在培训现场营造出比学赶帮超的浓厚学习氛围。为巩固学习成果，培训结束后组织全体学员开展结业考试，以考促学、以考促用，检验学员知识掌握与应用能力。
深度携手合作，共促高质量发展
作为国内深耕工程行业的专业项目管理咨询与培训机构，高登项目管理始终致力于为工程企业提供专业化、系统化的人才培养与能力提升解决方案。高登与该院合作多年，已开展数期项目经理培训，能够充分结合行业特性与企业需求打造定制化培训内容，实现了人才能力提升与企业发展需求的精准匹配。
未来，高登项目管理将继续秉承“专业、诚信、严谨、精细”的服务理念，持续深耕工程行业各领域项目管理人才培养需求，以更贴合企业实际的定制化培训方案、更专业的实战授课内容，助力更多企业以精益管理提效益、以数字赋能促转型，推动企业项目管理水平持续升级，携手共赴高质量发展新征程。
精益管理, 数字化赋能, 工程项目管理, 中船集团, 项目经理培训, BIM技术, 大商务管理, 降本增效, 企业培训, 数智化转型
上一篇
上一篇
