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【高登直播】EPC白图施工准备、设计施工一体化应用案例
简介 工程总承包需要专业技术、项目管理,EPC更是设计、采购和施工的并行协同、深度融合。本次直播将通过两个实战案例,为您讲授EPC白图施工准备、设计施工一体化应用。直播时间3月11日10:00-11:30课程大纲 EPC应用模式 加大设计(管理)、深度融合、平行搭接、加快速度、总价包干EPC项目思维 招标即中标,强化整体策划、无图招采(前置)、白图施工准备、设计优化和相关方整合集成与两级四
2020-03-05
【高登直播】准确有效利用不可抗力与费用索赔价款调整详解
简介 建筑企业都知道要用不可抗力来主张权利或免除责任,但实际主张时有那么容易吗?如何才能有效主张呢?防护费用、停工损失如何有效索赔呢?合同价款应该如何调整呢?国家政策主张的情势变更能解决问题吗?解决不了怎么办?如果您对上述问题有疑虑,资深专业工程律师这门课程可以解答! 课程背景 建筑企业都知道要用不可抗力来主张权利或免除责任,但实际主张时有那么容易吗?如何才能有效主张呢?防护费用、停工损失如
【高登直播】疫情影响下工程计价与投标报价要点解析
新型冠状肺炎疫情已被官方确定为属于不可抗力!不可抗力条款能弥补承包人的损失吗?您签订的施工合同是怎么约定不可抗力的?疫情期间,你知道如何收集证据吗?哪些费用是业主必须要补偿的?哪些是双方协调的?复工后,承包人应该做哪些工作?疫情期间投标,投标报价应该考虑哪些风险?本次课程聚焦疫情期间工程计价与投标报价要点进行详细解析! 直播时间:3月6日19:00-20:30 直播大纲:疫情计价“五必须、两协商"
【高登直播】从抗疫医院抢工 看项管能力培养
目的与意义: 疫情面前,时间就是生命,武汉两“神山”及各地“方舱医院”雷厉风行火速建成,中国展现出了以人为本的强有力决策能力、高效快速的资源配置和强大的产业链协作能力。本次直播将主要通过回顾抗疫医院的建设过程,展示来自建设最前线的、最真实的管理案例,并结合新版《项目管理指南》中-集成管理的解析,总结突击性大型建设项目的经验教训。分享要点:第一部分:为抗疫抢工同行喝彩武汉抢工各地实践第二部分:突击
【新课推荐】工程建设企业三级经营利润核算
项目经营核算●部门经营核算●公司经营核算真实案例教你如何编制工程建设企业三级经营报表!来自一线实践的干货,有你要的报表案例!课程导入: 目的与意义: 利润核算-直是工程建设企业成本管理的一大困扰,本课程将从项目、部门、企业三级组织出发,构建全成本模式下的利润核算思路,帮助企业理清利润,掌控经营,推动企业利润最大化成本最小化经营管理目标的实现。 课程收益: 通过本课程的学习你可以: 1、掌握经
2020-02-29
【直播】《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》多角度解析!
2019年12月23日,住建部、发展改革委联合印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。历经两年时间、两次征求意见,这一《办法》的出台,有望为工程总承包多个重要领域的发展指导方向。 与第二次《征求意见稿》相比,此次正式出台的《总承包管理办法》,出现了多个重大变化,涉及发包阶段和条件、工程总承包单位条件等内容。 考虑到该办法将于2020年3月1日起正式施行。所以高登特组织策
2020-02-22
避免入坑,警惕陷阱 | 工程企业如何做好企业在线学习平台建设
笔者所在的咨询公司专门服务于工程行业企业,相对互联网和高科技企业来说更为传统保守,然而在近些年的移动互联网的发展下也纷纷开启了在线学习之路,上周给大家分析了《疫情之下,企业在线学习5大误区》高登在线学院,公众号:高登项目管理疫情阴霾下,回归冷静|小心掉入企业在线学习5大误区,今天这篇文章的内容围绕工程企业如何做好企业在线学习平台建设的主题开展。工程企业是典型的项目型企业,生产经营活动都围绕着项目
疫情阴霾下,回归冷静 | 小心掉入企业在线学习5大误区
2020年注定是不平凡的一年,截至目前为止,新型冠状病毒肺炎疫情仍没有迎来大众所期待的拐点到来。身处重疫区湖北武汉的普通民众和各类大小企业,仍在阴霾笼罩下期待着早日解除“封城”,早日恢复正常的社会秩序,恢复企业正常的经营生产活动。疫情愈演愈烈时,宅家时间也越来越长,厌倦了每天吃饱睡足后的空虚,勤劳而勇敢的中国人民纷纷开启了居家办公、在线办公的模式。意外地让一批在线教育公司、远程办公软件运营者迎来了
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