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项目管理人才从培训到培养一体化系统解决方案
项目管理人才从培训到培养七步法：以国家政策趋势为导向以企业战略规划为引导 以新兴业务发展为焦点以人才能力需求为锚点以专业定制培养为依托助推战略-业务-人才一体化协同发展引入项目管理人才成长环（TGR模型）系统破解培训的临时性与碎片化问题创新企业人才培养模式优化项目经理培养路径助推搭建领导人才梯队系统的立 以IPMADelta 国际组织级项目管理能力评估ICB、PEB及OCB模型为理论基础 以“辨
2019-11-18
精彩再现|“ 联合体EPC工程总承包 专题实践与应用案例 ”高峰论坛 圆满落幕
为期两天的“联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 ”高峰论坛部分嘉宾精彩语录分享。 PART1/部分嘉宾经典语录 /打败你的不是同行，是跨界施工单位牵头开展联合体EPC工程总承包项目，项目经理的最大困惑是设计单位是上级领导还是下级分包，是合作共赢还是优势互补？强化与联合体设计院的协同管理做到5个字：情理法、让利。——胡格文（中建五局）实质重于形式独立主体投标是大势所趋，但联合体合作是当下现实。
2019-11-13
中国葛洲坝集团第一工程有限公司发扬斗争精神，增强斗争本领
培训背景2019年10月15日，中国葛洲坝集团第一工程有限公司“2019年中层干部和项目经理及后备项目经理培训班”在三峡电院培训楼505教室举行开班典礼；来自公司总部及各项目部门学员共28人参加培训，这28人分别由中层干部班18人和项目经理及后备项目经理10人两个班共同组成。两个培训班实施时间分别为22天和40天，将分为三个阶段实施，时间横跨10-11月份。公司领导在开班讲话中指出，今年集团股份公
2019-10-29
武汉新科谷业务流程建设咨询项目正式启动
近日，武汉新科谷技术股份有限公司（以下简称“武汉新科谷”）业务流程建设咨询项目正式启动。武汉新科谷成立于2002年，公司经过十余年的努力，在饲料、粮油生产线自动化控制、工程设计、安装调试及配套产品的研发和生产方面已成长为行业内的知名企业。随着公司业务的高速发展，原有的业务流程运行不畅、效率低下的问题逐渐暴露出来，在这样的背景下，武汉新科谷特委托武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）作
湖北科投工程建设管理制度构建咨询成果培训宣贯
湖北省科技投资集团有限公司（以下简称“湖北科投”）成立于2005年，目前已发展成为资产达千亿的武汉市东湖高新区最大的国有企业，承担着东湖高新区重大基础设施建设的投融资工作以及专业产业园区的开发和经营业务，面对新形势和新发展，集团承担的基建项目、园区建设项目、园区运营工作逐渐增多，亟需一套完善工程建设管理制度来保证现有项目的有效管控。在这样的背景下，2019年2月，湖北科投特邀武汉高登管理咨询有限公
2019-10-12
【联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛】
【联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛】随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革，EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计院借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新，EPC总承包经历近4年的快速发展，设计院&施工单位谁与争锋，联合体之痛，转型独揽之难......目前EPC工程总承包模式虽然很“热”、备受关注，但在实践执行中，特别是联合体EPC还有许多问题有待进一步探讨和完善，如：EPC联合体成员的命运共同体建设、连带责任与履约风险防范、设计施工一体化融合、分包管理、彰优势补短板的体系建设与项目管理复合人才培养等。高登项目管理举办本次高峰论坛正是聚焦各行业EPC联合体应用案例及专题实践，邀请标杆企业、咨询服务机构一线管理者来与参会企业及学员分享实践经验、共筑交流平台。【邀请对象】 会议规模300人*企业分管工程总承包/项目管理业务的高层领导；*企业项目管理部/工程总承包事业部/计划经营部/工程管理部负责人；*企业人力资源部门负责人、培训负责人；*高级项目经理、IPMP/PMP持证人员。【拟定议程】【拟邀嘉宾】拟定以下企业高层管理及项目经理实战专家作为论坛分享特邀嘉宾【论坛报名】报名截止：2019年11月6日，报名后将发送正式报到通知，名额有限，报满即止论坛费用：1800元/人，含两天午餐、四次茶歇及培训会务资料费3人及以上同行优惠价1500元/人IPMP、PMP持证人员：1200元/人报名咨询：万老师（13027141312） 电 话：027-83655451-8011 E-mail:ipmphb@126.com
2019-10-11
项目管理助力东风特种装备军品事业高质量快速发展
2019年8月24日，东风特种装备事业部（简称东风特种装备）和武汉高登管理咨询公司（简称高登项目管理）合作举办的《项目管理提升企业竞争力》培训圆满结束。来自东风特种装备事业部十堰和武汉两地的各个职能部门的十几位中高层领导参加了此次培训。东风特种装备事业部今年刚刚成立，东风公司对军品事业体质机制进行了重塑调整，组建成立了东风特种装备事业部，新公司增加了产品研发职能和东风公司对军品业务的市场开拓，销售
2019-08-28
中国电力工程顾问集团某设计院2019年项目管理人才培养训练营开班啦
2019年8月16日，中国电力工程顾问集团某设计院和武汉高登管理咨询公司合作举办的2019年项目管理人才培养训练营正式开班，来自工程总承包公司、发电工程公司、电网工程公司等分子公司的38位学员参加了培训。01课程安排本次训练营合计7天课程，分3期进行，横跨40多天，聚焦项目管理系统理论、工程总承包进度管理、合同管理、分包管理、HSE管理、采购管理、成本管理7大专题。邀请了来自中国科学院、国内知名工
2019-08-20
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