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公开招标/邀请招标/竞争性谈判等六张图，让招标采购流程“门儿清”
江苏省财政厅政府采购处发布了6张操作流程图，包括公开招标操作流程图、竞争性谈判操作流程图、单一来源操作流程图、邀请招标操作流程图、询价操作流程图、竞争性磋商操作流程图，非常值得学习、借鉴。
2020-04-08
SPV公司标准操作规程
基于约60个项目执行案例，总结出普遍适用的《SPV公司标准操作规程》即：SPV公司成立后，应具体逐步落实哪些动作，应如何实施，并将该等动作标准化，，以此指导眢方关切，为SPV公司的稳步前行提供经验参考。
EPC项目实施管控要点与薪酬绩效管理应用案例
了解EPC项目实施管控重难点解决方案； 了解工程总承包管理部门与项目人员薪酬设计案例解析与绩效管理配套解决方案。
工程企业对新基建的认知与有效融入
直播时间：4月18日14:00-17:00 新基建”一词近期持续升温，影响力不断发酵。作为国家经济在危中寻机、化危为机的时代抉择，具有重要的意义。如何深刻了解和认识“新基建″的内涵？“新基建″到底有哪些内容？工程企业如何有效的融入“新基建”的大潮？我们给您带来有关“新基建”的一手分析资料。
【原创】某60亿大型综合工程总承包项目投标项目策划及实施咨询案例
说明：本文针对整体投标策划的思路，投标策划书的编制，投标文件编制实施步骤，投标文件编制过程管控，项目述标PPT编制与汇报辅导及预演五个方面展开探讨。 工程市场经营竞争日益激烈，工程行业的项目大多以公开招标的形式进行发包，在招标与投标过程中，各个竞争对手在价格、技术、质量、工期等方面呈现趋同效应，招标单位不仅仅看重上述因素，更加注重投标单位拿到项目后，如何对项目实施进行有效的项目管理，有些招标单位甚
2020-04-06
【原创】建筑施工企业员工任职资格体系的构建与应用
前言人力资源是企业的核心竞争力，人力资源管理是企业管理的核心要素。目前传统的人力资源管理在我国众多的建筑施工企业中仍占据主导地位，人力资源管理机制不够完善，科学的员工评价体系和激励机制还没有形成，尤其是员工任职资格、任职标准与能力和工作岗位的真正要求还十分不相称，既容易导致员工积极性不高、活力不足，又容易造成人才流失。建筑施工企业人力资源特点与管理现状1、建筑施工企业存在着分散性和流动性的行业特点
2020-04-05
【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容
强化设计管理的龙头作用，提升工程公司及EPC项目设计管理能力工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容 设计乃EPC项目之源，加强设计管理，做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程，其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。EPC项目设计管理工作是一个对相关方进行沟通协调、多领域专家资源完成整合、多门学科的
2020-04-03
【原创】装备制造业的项目矩阵管理模式实践与创新
横向协同、岗位优化、资源共享，纵向管控、专业优化，合成作战，个体能力、组织支撑、分别铸造！装备制造业的项目矩阵管理模式实践与创新熊俊波武汉高登管理咨询有限公司总经理装备制造业是为国民经济和科技工业提供技术装备的战略型、基础性产业，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。在市场竞争和产业政策的推动下，装备制造企业的全球化、客户定制化、快速响应和微利发展趋势日益明显。无论是其多品
2020-04-02
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