新闻动态

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训战结合

【原创】设计院牵头联合体EPC项目的风险防控重点

根据2019年末最新发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中的第十条相关要求——“工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计院和施工单位组成联合体。”换言之，当设计院不具备双资质时如要发展工程总承包业务，只能通过与施工单位组成联合体承揽EPC项目。建议设计院能够先考虑两个问题：一是在目前的政策环境下，是否仍要转型工程总承包业务？二是

2020-02-22

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武汉金旅投资有限责任公司

武汉金旅投资有限责任公司

武汉金旅投资有限责任公司（以下简称“金旅公司”）是武汉旅游投资发展集团发起的全资子公司。为响应集团发展战略，满足公司自身业务发展需要、顺应市场竞争趋势，2018年下半年金旅公司特邀武汉高登管理咨询公司针对公司管理核心制度开展管理制度体系建设咨询，希望以高登公司专业的管理能力建设，以标准的管理思维及方法助推公司管理走向规范化。本次咨询结合客户企业特点和业务发展需要策划开展，在一定程度上实质性推动了客

2020-02-15

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湖北省科技投资集团有限公司

湖北省科技投资集团有限公司

湖北省科技投资集团有限公司（以下简称“湖北科投”）成立于2005年，紧紧围绕“基础设施建设、战略产业投资、中小企业服务、国有资产运营管理”四大职能定位，如今已发展成为资产达千亿的武汉市东湖高新区最大的国有企业。集团承担着东湖高新区重大基础设施建设的投融资工作以及专业产业园区的开发和经营业务，面对新形势和新发展，集团承担的基建项目、园区建设项目、园区运营工作逐渐增多，亟需一套完善工程建设管理制度来保

2020-02-15

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湖南湘江关西涂料有限公司

湖南湘江关西涂料有限公司

湖南湘江关西涂料有限公司成立于1995年，是由湖南湘江涂料集团有限公司、日本关西涂料株式会社、日本朝阳贸易株式会社中日三方按50％：45％：5％的出资比例组建而成的专业汽车涂料制造厂。与湘江关西第二次合作，培训前进行需求调研，针对性授课；培训学员为湘江关西市场部人员，课堂气氛活跃，参与度高，师资满意度高。

2020-02-15

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武汉新科谷技术股份有限公司

武汉新科谷技术股份有限公司

新科谷技术股份有限公司的前身科谷技术发展有限公司。2014年新科谷获评新技术企业，2015年9月科谷技术发展有限公司更名为新科谷技术股份有限公司并在新三板市场上市，成为中国粮油、饲料行业装备研发制造企业中首家上市公司。为了进一步加强流程的框架体系建设，提升组织运作效率，武汉新科谷特邀请高登公司开展业务流程咨询服务，优化和梳理现有订单产品生产流程，建设新品开发流程，打造企业业务流程管理体系。

2020-02-15

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中船第九设计研究院工程有限公司

中船第九设计研究院工程有限公司

中船第九设计研究院工程有限公司是少数全国工程设计综合甲级资质企业之一。由原中船第九设计研究院改制而成,隶属于中国船舶工业集团公司。公司是一家多专业、综合技术强的大型工程公司，是从事工程咨询、工程设计、工程项目总承包的骨干单位，能承担多类大型项目的工程总承包业务。　　2019年携手武汉高登管理咨询有限公司开展EPC工程总承包项目经理能力提升培训班。

2020-02-14

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中车南京浦镇车辆有限公司

中车南京浦镇车辆有限公司

随着随着公司业务类型的延伸和技术难度的加大，对各部门的管理能力要求也越来越高，不管是站在项目的角度还是职能的角度，提升员工的项目管理能力是一件紧迫而重要的事情。中车浦镇携手高登项目管理连续3年组织项目助理及各接口对接主要负责人进行轮训，旨在统一员工项目管理思想、营造项目管理氛围、建立项目管理沟通平台和文化，掌握科学的项目管理工具与方法。

2020-02-14

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中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司四期咨询

中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司四期咨询

中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司四期咨询　　根据中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（以下简称“中车戚墅堰所”）“十三五”订单项目管理“体系构建-试点运行-拓展优化”的整体规划，经过3年的订单项目管理工作推进，订单项目交付履约率逐步提升，项目运行效率逐步提高，聚焦专项问题、项目实施业务流程不断促进优化，围绕项目管理人才，培养出一批会管理、善沟通，具有全局观念、系统思维的人才。为更好提升项目开展

2020-02-14

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