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江淮汽车
进入21世纪，中国汽车品牌发展迅速，目前已经形成了一系列具有相当水平的产品品牌。江淮汽车始终将质量视为企业生存发展之本，先后通过ISO9001质量管理体系等质量体系认证，于2010年荣膺中国质量管理领域奖项——全国质量奖，成为获得此奖项的中国品牌车企；2012年荣获出口免验企业，成功树立国际知名品牌形象。江淮汽车在发展过程中不断吸收、引进到正向开发建立并形成自身核心技术。整车开发项目管控过
2026-01-14
烽火科技
武汉虹信通信技术有限责任公司（以下简称虹信公司），是烽火科技集团、武汉邮电科学研究院（WRI）所属的全资子公司，是集科、工、贸于一体的高新技术企业。虹信公司承担院无线通信业务，在企业转型的重要历史时刻，为实现虹信“无线通信梦”，公司急需在研发、生产、市场以及工程等各条线，围绕企业经营中心工作，培养一批优秀的项目管理人才。基于此背景与高登公司携手开展了项目管理定向人才培养项目。 产品开发典型项目WB
东风汽车股份有限公司
项目管理技能大赛是公司继2013年以来的第三届赛事，本着提高技能、重在实践、突出新人的原则，分选拔赛、预赛（理论知识比赛）、决赛（项目管理计划书与实际操作、案例汇报）三部分进行。在商品研发院、人力资源部、工会以及高登公司共同推动下，层层开展了项目管理理论知识体系与实战应用的培训、人员选拔、赛前辅导各个环节，经过激励角逐，10支队伍30名优秀的项目经理成功晋级。 为加深参赛成员对大赛技术文件理解和
中车株洲电机有限公司
中车株洲电机有限公司是中国中车旗下牵引电机、变压器专业化研制企业。2004年，由株洲电力机车厂电机分厂、变压器分厂和株洲电力机车研究所电机部分整合成立；2010年，升格为原中国南车全资一级子公司。经过十年的发展，公司实现了快速的发展，销售规模从2004年不足4亿元增长至2015年65亿元，复合增长率达到30%。 随着国家大力推进战略性新兴产业发展，接连发布中国制造2025，新能源汽车等专项规划，
中车南京浦镇项目管理能力提升系统培训
用先进科学的项目管理工具方法来推进，满足公司日益增多的海外项目、小批量、多品种、总包项目的市场需求。培训亮点是采取实践+培训+项目模拟的培养机制，让学员从实践中锻炼，通过培训提升能力，项目案例模拟汇报深化经验 培训实施图 培训现场照片
东风延锋项目管理定向人才培养
“以项目管理树立企业品牌，以持续改进寻求企业发展”。自2016年3月份开始，东风延锋汽车饰件系统有限公司（以下简称“东风延锋”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）合作开展项目管理定向人才培养项目。项目管理定向人才培养共分为4个阶段，第一阶段调研测评，确定方案和定向培养的学员；第二阶段针对定向培养的学员进行系统培训；第三个阶段为针对交付物的应用辅导；第四阶段为结业考核。 东风延
四川宏华项目管理定向人才培养
2016年2月24日，宏华集团携手高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）举办第三期项目管理定向人才培养高级研修班，在华中科技大学国际学术交流中心拉开帷幕。来自宏华集团的各部门骨干共30人参与本次培训。 宏华集团是专业从事石油钻机，海洋工程及石油能源勘探开发装备的研究、设计、制造、总装成套的大型设备制造及钻井工程服务企业，是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商。现
东风商用车技术中心
结合东风商用车技术中心特点和目前的项目管理现状，沿用2015年定向人才培养新模式中“咨询+培训”方式，突破传统培训瓶颈，真正将“学以致用”落到实处。 本次课程有以下亮点： ① 紧扣2014~2017年《项目管理人才梯队长效培养行动学习计划》 ② 项目管理专题培训、交付物框架研讨和行业标杆案例研讨相结合 ③ 课堂交付物与咨询交付物融合，交付物模块化并责任到人 ④ 以PM室为主导的核心人员在
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