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中车南京浦镇项目管理能力提升系统培训

中车南京浦镇项目管理能力提升系统培训

用先进科学的项目管理工具方法来推进，满足公司日益增多的海外项目、小批量、多品种、总包项目的市场需求。培训亮点是采取实践+培训+项目模拟的培养机制，让学员从实践中锻炼，通过培训提升能力，项目案例模拟汇报深化经验 培训实施图 培训现场照片

2026年01月14日

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东风延锋项目管理定向人才培养

东风延锋项目管理定向人才培养

“以项目管理树立企业品牌，以持续改进寻求企业发展”。自2016年3月份开始，东风延锋汽车饰件系统有限公司（以下简称“东风延锋”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）合作开展项目管理定向人才培养项目。项目管理定向人才培养共分为4个阶段，第一阶段调研测评，确定方案和定向培养的学员；第二阶段针对定向培养的学员进行系统培训；第三个阶段为针对交付物的应用辅导；第四阶段为结业考核。　　东风延

2026年01月14日

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四川宏华项目管理定向人才培养

四川宏华项目管理定向人才培养

2016年2月24日，宏华集团携手高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）举办第三期项目管理定向人才培养高级研修班，在华中科技大学国际学术交流中心拉开帷幕。来自宏华集团的各部门骨干共30人参与本次培训。　　宏华集团是专业从事石油钻机，海洋工程及石油能源勘探开发装备的研究、设计、制造、总装成套的大型设备制造及钻井工程服务企业，是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商。现

2026年01月14日

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东风商用车技术中心

东风商用车技术中心

结合东风商用车技术中心特点和目前的项目管理现状，沿用2015年定向人才培养新模式中“咨询+培训”方式，突破传统培训瓶颈，真正将“学以致用”落到实处。　　本次课程有以下亮点：　　①　紧扣2014~2017年《项目管理人才梯队长效培养行动学习计划》　　②　项目管理专题培训、交付物框架研讨和行业标杆案例研讨相结合　　③　课堂交付物与咨询交付物融合，交付物模块化并责任到人　　④　以PM室为主导的核心人员在

2026年01月14日

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中建三局集团有限公司工程总承包公司

中建三局集团有限公司工程总承包公司

中建三局总包公司项目管理后评价体系优化 　　中建三局集团有限公司工程总承包公司（以下简称总包公司）是中建三局（集团）的支柱型直营公司，拥有住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包新特级资质，率先成为全国唯一覆盖十大领域业务的房建企业。2016年，公司中标额355亿元，实现新签合同额281.5亿元，完成营业收入143.9亿元，主要经济指标连续多年位居中国建筑工程局直营公司榜首，被誉为“中国建筑直营公司排头

2018年07月20日

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