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EPC成本控制，不知道从哪下手？ 高登项目管理 前天

EPC成本控制，不知道从哪下手？ 高登项目管理 前天

EPC项目的成本控制五个靶向

2020年06月24日

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在不确定的世界，你必须学会的12项“永久技能”

在不确定的世界，你必须学会的12项“永久技能”

人生有两大财富，一个是自己的本事，一个是连接别人的本事。

2020年06月23日

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项目总结这样做，领导一定喜欢

项目总结这样做，领导一定喜欢

每次项目进度都很紧张、项目发版时间总是一延再延、每个版本bug数量堆积成山、测试期间各种bug总是层出不穷、临近上线发现严重bug，如果项目经理总是被这些问题围绕，那么项目总结迫在眉睫。 项目经理如何进行项目总结才能让项目顺利进行，让领导一看就喜欢，今天把经验分享给大家，帮助你做好项目总结。

2020年06月22日

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培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚

培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚

武汉重启，培训重启

2020年06月17日

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【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容

【原创】工程公司及EPC项目设计管理策略和主要内容

设计乃EPC项目之源，加强设计管理，做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程，其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。 EPC项目设计管理工作是一个对相关方进行沟通协调、多领域专家资源完成整合、多门学科的知识实现互补的复杂性系统工程。在EPC项目中，设计管理是整个工程项目管理龙头，是防控供图进度、沟通协同和优化控概三大风险的关键，是项目能

2020年06月17日

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高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代

高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代

高登项目管理IPMP开启线上认证培训时代。上课时间灵活，不受地域限制；录播+直播全程线上；精品小班、全真题库、全程辅导、认证无忧；比线下立省3000元

2020年06月12日

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