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原创文章：项目经理负责制的实施原则与保障措施

原创文章：项目经理负责制的实施原则与保障措施

通过上一篇文章《详解项目经理负责制》我们知道了项目经理负责制内含和由来以及项目经理负责制的显著优点和存在的问题以及企业在今后的实际实施过程中应该考虑如何规避这些缺点。今天这篇文章给大家分享企业推行项目经理负责制的过程中，要遵循哪些原则和配套的保护措施。项目经理负责制首先强调的是项目。企业要想生存、发展，就必须牢牢抓住项目。把项目请进来，把优质服务送出去，使项目预期的经济效益被社会认同，只有这种良性

2019年08月30日

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刚刚！八部委发文：针对18种工程项目招投标违法违规行为开展专项整治！

刚刚！八部委发文：针对18种工程项目招投标违法违规行为开展专项整治！

导语：国家发改委、工信部、住建部等八部委联合发文，要求各地有关部门深入开展工程项目招投标领域营商环境专项整治活动，重点整治市场主体反映强烈的18类突出问题，消除对不同所有制企业的不合理限制和壁垒，促进招标人依法履行主体责任，规范招标代理和专家评审行为，持续推进营商环境优化工作。各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、住房城乡建设厅（建委、局）、交通运输厅（局、委）、

2019年08月29日

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项目管理助力东风特种装备军品事业高质量快速发展

项目管理助力东风特种装备军品事业高质量快速发展

2019年8月24日，东风特种装备事业部（简称东风特种装备）和武汉高登管理咨询公司（简称高登项目管理）合作举办的《项目管理提升企业竞争力》培训圆满结束。来自东风特种装备事业部十堰和武汉两地的各个职能部门的十几位中高层领导参加了此次培训。东风特种装备事业部今年刚刚成立，东风公司对军品事业体质机制进行了重塑调整，组建成立了东风特种装备事业部，新公司增加了产品研发职能和东风公司对军品业务的市场开拓，销售

2019年08月28日

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2019年度ENR“全球最大250家国际承包商”榜单发布

2019年度ENR“全球最大250家国际承包商”榜单发布

美国当地时间8月21日，2019年度美国《工程新闻纪录（ENR）》 “全球最大250家国际承包商”榜单发布，由中国对外承包工程商会组织参评的。中国内地企业（以下简称“中国企业”）中共有75家企业入围2019年度“全球最大250家国际承包商”，较上年增加6家，数量再创新高，中国上榜企业数量蝉联各国榜首

2019年08月25日

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EPC 工程总承包转型的五个着力点

EPC 工程总承包转型的五个着力点

当前，整个建筑市场环境和客户需求正发生重大的转变，因此急需我们在项目管理模式上创新，必须从以往单纯基于工程施工单一环节的项目管理优化升级到全周期项目管理，以适应新的市场需求。实现工程总承包转型之路，需要进一步在如下五个方面着力。1集成全专业参建方总承包管理对于各专业的集成管理要求较高，这就需要将各专业参建方集中整合。在施工总承包项目，设计由业主委托设计院负责，游离于建造之外；采购由业主主导，通常被

2019年08月24日

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顾问分享|详解项目经理负责制

顾问分享|详解项目经理负责制

01何为项目经理负责制项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一，即承约商通过竞争获得项目的承建权和管理权以后，便在内部组成项目团队专门负责，并以契约的形式委托项目经理对项目全权负责和管理。项目经理负责制实际上是从承包制演变而来，在我国，项目经理负责制首先是从建筑施工单位开始的，目前是施工项目最典型的组织形式。施工项目经理负责制一般的做法是：在企业承揽的施工项目规模较大或具有综合性特点时，只

2019年08月23日

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