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聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包 项目管理能力提升最佳实践分享会

聚焦E前置P管控C·EPC工程总承包 项目管理能力提升最佳实践分享会

时间：2019年07月5日（周五，下午13:45-17:00）地点：中国·上海报名咨询：027-83655451/网站首页留言/关注微信公众号"高登项目管理" 　　以设计为龙头的工程总承包和以施工为主体的工程总承包，各有特色和适用领域，相得益彰，更有利于对比优劣势并全新认识EPCT价值链的融合，充分发挥专业技术和项目管理价值，为业主或投资方创造投资可控或节省、工期缩短、质量安全保障以及风险防范与控

2019年06月17日

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（原创）航天企业科研项目管理提升方向与途径

（原创）航天企业科研项目管理提升方向与途径

近年来，随着我国在航天事业方面不断取得进展，航天企业进入高速发展期，航天科研项目的不断增加。　　航天科研项目是融合多学科、多专业的系统工程，其技术复杂、综合性强、协作广泛、不确定因素多、风险大。　　但是由于我国在科研方面开始时间慢，发展时间短，与西方发达国家仍旧存在一定差距。在航天科研项目的管理模式上，航天企业在资源的配置和应用，项目的研发控制方式和监管方面存在一些问题。再加之国外尖端技术对我国进

2019年06月17日

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宿迁市水利学会与武汉建筑业协会项目管理专项培训同步报道

宿迁市水利学会与武汉建筑业协会项目管理专项培训同步报道

2019年6月11-12日宿迁市水利学会与武汉建筑业协会先后针对各自成员单位组织了项目管理专项培训，高登项目管理董事长揭津荣女士、总经理熊俊波先生分别受邀做专项主题分享。　　一、宿迁市水利学会工程总承包培训　　为顺应市场发展趋势，加强宿迁市水利学会人才培养，使得宿迁水利工作者能更加及时、准确、全面理解工程总承包最新规定和管理实施要点，适应新形势下工程总承包业务转型升级。6月11日由宿迁市水利学会主

2019年06月17日

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设计院开展EPC的4种模式，如何选择有讲究！

设计院开展EPC的4种模式，如何选择有讲究！

近年来，国家为大力推广工程总承包模式的应用，先后陆续出台了一系列重要举措，特别在2017年5月4日，住建部发布了《建设项目工程总承包管理规范》国家标准，并于2018年1月1日起实施。国家对工程总承包的推行力度稳中提升逐渐加大，工作指导也更加深入具体，显示出了国家对于推进建筑业改革的意图和决心。基于建筑业这一波转型升级的风口，传统设计院如何转型开展EPC工程总承包业务，如何使设计与总承包建设模式相融

2019年06月11日

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中建三局三公司项目岗位优化、绩效考核及两级组织优化咨询项目启动

中建三局三公司项目岗位优化、绩效考核及两级组织优化咨询项目启动

2019年6月6日，中建三局第三建设工程有限责任公司（以下简称“中建三局三公司”）项目岗位优化、绩效考核及两级组织优化咨询项目正式启动。公司董事长、党委书记刘晓清，党委副书记、工会主席杨巍及三公司总部机关、在汉分公司主管领导等出席参加，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）作为本次咨询项目的主要实施方受邀参加，总工程师丁伟祥担任主持，本次会议既是启动会，又是动员会，标志着咨询项目实施

2019年06月10日

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如何做好部门价值评估？

如何做好部门价值评估？

提及价值评估，更多人的印象是企业价值评估、岗位价值评估，而对部门价值评估印象不深。追本溯源，部门价值评估不如企业价值评估高瞻远瞩的衡量企业整体价值，也不如岗位价值评估能落到企业薪酬管理、人才成长的实处，但部门价值评估在两者之间充当了不可或缺的角色。　　在企业的管理过程中，组织设计从企业战略、业务流程等角度设计了部门且赋予了一定的价值。但是各个部门价值到底几何？部门绩效考核结果是否会偏向职能或生产部

2019年06月06日

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